Productos Adaptados a Nivel Internacional

Productos adaptados a nivel internacional

Cuando vende en países extranjeros, una empresa se encuentra con sistemas culturales, económicos y legales muy distintos a los de su país de origen. Debe. Pues, entender el nuevo ambiente y adaptarse a él.
Los mercados internacionales dan origen a oportunidades muy atractivas, pero la competencia es intensa. El éxito lo obtienen las compañías queobtienen los factores ambientales que influyen en el marketing Internacional y se adaptan a ellos. El objetivo de esta disciplina es conocer, en amplitud y profundidad, los mercados externos para conquistarlos mediante la colocación de productos Mexicanos, en este caso adaptando, a sus necesidades, gustos o necesidades de la demanda. 

Adaptación de los productos de consumo

La adaptación delproducto significa modificar éste para satisfacer los gustos locales y las condiciones de uso. Esta es una estrategia de localización. A pesar de que la adaptación del producto implica más costos que la regulación, puede traer también consigo mayores beneficios. Esta estrategia se utiliza a menudo cuando la función del producto es la misma en diferentes países pero las condiciones de uso sondiferentes. Por ejemplo, Nestlé modificó su producto básico vendiendo café instantáneo cargado para los italianos. Como algunos europeos lavan su ropa en agua muy caliente, los fabricantes de aparatos domésticos deben construir lavadoras con calentadores integrados. Los productos de consumo en muchos países se mueven a través de canales muy largos de distribución, y la transportación resulta a menudonefasta. Esto puede requerir de fuertes materiales de empaque. Las diferencias en gustos en cuanto a las formas del empaque, color y tamaño también son importantes. Las decisiones de etiquetado dependen del idioma, leyes, niveles de preparación intelectual y costumbres locales. Las decisiones de marca pueden tener riesgos, como los exportadores chinos lo descubrieron cuando trataron sin éxito deexportar al oeste lápiz labial "colmillos", baterías "elefante blanco" y ropa interior masculina "pensamiento". Las compañías multinacionales tienen las tres operaciones principales cuando se trata de una estrategia de garantías : 1) ofrecer la misma garantía en todo el mundo, 2) ofrecer una garantía para todos los mercados extranjeros y una aparte para el mercado propio, o 3) adaptar la garantía paracada país.

Ejemplo:
China
Las galletas de Oreo se introdujeron a los consumidores chinos en 1996 y las ventas crecieron gradualmente en el mercado chino de rápido crecimiento de galletas.En 2006, Oreo se convirtió en la cookie de mayor venta en la República Popular de China , después de modificar su receta para tener un menor de azúcar contenido para adaptarlo a los gustos locales. [ 8 ] KraftFoods también introdujo paquetes más pequeños de tamaño de las galletas Oreo que se hizo más accesible a la mayoría de los consumidores chinos. Kraft se inició una campaña de marketing de base en China para educar a los consumidores chinos acerca de la tradición americana de emparejamiento de leche con galletas. La compañía creó un programa de aprendizaje Oreo en 30 universidades chinas queatrajo a 6.000 solicitudes de los estudiantes. Trescientos de los solicitantes fueron entrenados para convertirse en embajadores de la marca Oreo, y algunos estudiantes se paseaba en bicicleta de Pekín con cubiertas parecido galletas Oreo y repartió las galletas a más de 300.000 consumidores. Otros organizaron Oreo con temas de los juegos de baloncesto para reforzar la idea de mojar las galletas en laleche. Los anuncios de televisión representan los niños, aparte torcer las galletas Oreo, lamiendo el centro de la crema y la inmersión de las mitades de galleta de chocolate en vasos de leche. [ 9 ]
Aunque las ventas mejoraron, todavía sentía la Kraft Oreo podría hacerlo mejor y decidió reinventar la tradicional ronda de galletas de una oblea. La nueva oferta fue llamado Oreo Wafer Sticks y...