Productos derivados

“INTRODUCCION”

Dentro de lo que se conoce en el mundo de negocios se sabe que la mejor manera de utilizar recursos es a través de una inversión, ya que se obtiene un beneficio de ese desembolso si se manejan de correcta manera, aunque es importante señalar que se corren riesgos y que a mayor riesgo mayor es la utilidad generada, con esto se sintetiza en que una inversión es la aplicación derecursos financieros principalmente dirigidos para el incremento de capital, aunque constantemente esas utilidades resultantes se ocupan para la creación, renovación, ampliación o mejora de la capacidad operativa una empresa, por lo que podemos concretar que las inversiones, representan colocaciones que la empresa realiza para obtener un rendimiento que pueda ayudar a ampliar el capital de laempresa o del individuo según sea el caso.
La inversión puede llevarse a cabo de varias maneras. Una consiste en seguir planes cuidadosamente elaborados para hacer posible el cumplimiento de metas específicas. La otra, opuesta a la anterior, es el arriesgado método que consiste en guiarse por la intuición. En cuanto más lógico sea el método utilizado, mejores serán los resultados, en consecuencia,un inversionista serio debe planear, desarrollar y ejecutar un programa de inversión que vaya de acuerdo con las metas financieras a las que se pretenda llegar.

Con esto podemos apreciar que parte esencial de una empresa es su reinversión y entre mayor quiera ser su desarrollo en el ámbito global mayor es su capacidad para reinvertir.
“PROYECTO FINAL”

PRIMERA PARTE

Empresas descartadas:- Cementos Moctezuma.

- Corporación San Luis

Las empresas anteriores no se eligieron debido a que no cuenta con deudas a corto plazo y no tiene operaciones con derivados durante el periodo 2005 – 2009. Por tal motivo no es útil para el presente trabajo.

Empresas elegidas:
- América Móvil.

- Cemex

“CEMENTOS MEXICANOS S.A.B. DE C.V.”

ORIGEN

CEMEX esfundada en 1906 con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México, a solo 3 años de iniciar operaciones y en el año 1909 duplica su capacidad de producción en la planta Cementos Hidalgo hasta alcanzar 66,000 toneladas anuales. En 1920 Cementos Portland Monterrey inicia operaciones con una capacidad de producción anual de 20,000 toneladas, además de emplear el primer horno con latecnología mas avanzada de la época. En los años 50’s y con una capacidad de producción diaria de 300 toneladas se instala e inicia operaciones el cuarto horno en la planta Monterrey. En 1981 y con una capacidad de producción instalada de 2,200 toneladas diarias, un nuevo horno inicia operaciones en la planta Valles de CEMEX, 11 años mas tarde se inicia la incursión internacional en el mercado europeocon la adquisición de las 2 compañías cementeras mas grandes de España y posteriormente en 2005 duplica su tamaño con la adquisición de RMC, sumando operaciones en 20 países adicionales, principalmente en Europa, celebrando un año después y con más de 50,000 empleados el centenario de la compañía, siendo hoy en día la tercera cementera a nivel mundial.

CEMEX HOY

CEMEX es una compañía globallíder en la producción y distribución de cemento, con operaciones posicionadas primariamente en los mercados más dinámicos del mundo a través de cuatro continentes. CEMEX combina un profundo conocimiento de los mercados locales con su red mundial de operaciones y sistemas de tecnología informática a fin de proveer productos y servicios de clase mundial a sus clientes, desde constructoresindividuales hasta grandes contratistas industriales.

MISIÓN

Satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.

EQUIPO DIRECTIVO

- Lorenzo H. Zambrano (Presidente del Consejo y Director General...