productos fracasados
Páginas: 5 (1026 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
La Empresa Ion Storm, Daikatana y la supuesta revolución de los videojuegos,
Fue creada por el Sr. John Romero el cual trabajó en la empresa ID Software, allí se desempeñó como creativo y participo en el desarrollo de los juegos Doom, Wolfenstein o Quaker el más impactante juego de acción de alta calidad, esta Empresa que lo más importante es la tecnología y el diseño pasa a segundo plano.
JohnRomero crea su propia empresa “Ion Storm” con su compañero Tom Hall en Dallas, Texas en el piso 54 de un rascacielos, con mucho lujo y confort, había salas de ocio, los sueldos eran muy altos y se dedicó al diseño y producción del producto Daikatana, el cual saldría al mercado en la navidad de 1997pero en realidad el producto salió en abril de 2000. La financiación estuvo a cargo de EIDOS.
Elpresupuesto inicial 3 millones de dólares, al final el producto costo 27 millones de dólares
ERRORES:
Error 1- Campaña de marketing- salió al mercado una publicidad e mal gusto: unas letras negras con el fondo rojo que decían “la zorra de John Romero” en ningún momento se mostraba el producto.
Contrato personas que eran aficionadas a los videos juegos para que empezaran a trabajar sin tiempo paraadaptarse al medio y sin experiencia en el campo de un motor gráfico altamente complejo que incremento el tiempo y el dinero, la fecha de lanzamiento del producto empezó a posponerse.
El patrocinador le dio un año más.
Error 2- Ion Storm, participó en la feria de video juegos y pensaba sorprender con su producto, pero su anterior Empresa ID Software que era su competencia mostro una tecnología másavanzada, un motor gráfico basándose en el producto Quake, el Quake II, John Romero pensó que en dos meses actualizaría su motor con el Quake II pero el que utilizaban no pudo usarse, pero todo el trabajo que habían hecho se perdió y tuvieron que empezaron de nuevo, esto llevo a desmoralizar a la gente que empezó a marcharse y estaban año y medio desfasados, pero el patrocinador continuoaportando.
John Romero consiguió nuevos programadores y artistas más preparados, pero tuvo una alarma que fue el diseño de una flecha- debía ser de un tamaño determinado y termino siendo de una medida diferente, nadie le indico como debe hacerlo, ni los medios para hacerlo, falto planificación.
John Romero comenzó a trabajar nuevamente, se involucró con los diseñadores en su producto Daikatana, al llegaruna nueva feria John Romero quería sorprender con su producto llevaban cinco meses, pero el tiempo no le alcanzaría para compilar y probar, al final el producto tuvo errores que no pudieron subsanar, La competencia ID Software llevo un producto “Quake III Arena” y la tecnología utilizada era mejor que la del producto de Ion Storm. Se presentó un problema con un personaje del producto Daikatanay la persona que lo soluciono fue un joven que manejaba la web y resulto tener más preparación que el Jefe de programación.
Error 3- El producto Daikatana salió a la venta muchos meses después que su competencia “Quake III Arena salió”. El juego de ID Sofware salió el 3 de diciembre de 1999 y el Daikata a finales de abril de 2000. Se hizo una gran campaña publicitaria pero ya la gente no creía enel producto, tardo más de cuatro años y gastaron 27 millones de dólares, no recuperaron ni el 10%.
La Cía. tuvo que cerrar.
Análisis de errores
Como se enuncia al principio la Empresa incurrió en muchos errores que pudo evitar, ya que el Sr John Romero era una persona reconocida en el medio de los video juegos y tuvo el patrocinio para el desarrollo del producto, pero creyó que con su nombreera suficiente para que el producto funcionara y ese fue uno de sus muchos errores, el buen nombre se hace con trabajo y bien hecho.
-Utilizaron la tecnología equivocada, por la equivocación de no contratar las personas adecuadas para el desarrollo de la tecnología, la competencia saco al mercado un producto con un motor más avanzado y por supuesto de mejor calidad, el Sr John Romero pensó que...
Fue creada por el Sr. John Romero el cual trabajó en la empresa ID Software, allí se desempeñó como creativo y participo en el desarrollo de los juegos Doom, Wolfenstein o Quaker el más impactante juego de acción de alta calidad, esta Empresa que lo más importante es la tecnología y el diseño pasa a segundo plano.
JohnRomero crea su propia empresa “Ion Storm” con su compañero Tom Hall en Dallas, Texas en el piso 54 de un rascacielos, con mucho lujo y confort, había salas de ocio, los sueldos eran muy altos y se dedicó al diseño y producción del producto Daikatana, el cual saldría al mercado en la navidad de 1997pero en realidad el producto salió en abril de 2000. La financiación estuvo a cargo de EIDOS.
Elpresupuesto inicial 3 millones de dólares, al final el producto costo 27 millones de dólares
ERRORES:
Error 1- Campaña de marketing- salió al mercado una publicidad e mal gusto: unas letras negras con el fondo rojo que decían “la zorra de John Romero” en ningún momento se mostraba el producto.
Contrato personas que eran aficionadas a los videos juegos para que empezaran a trabajar sin tiempo paraadaptarse al medio y sin experiencia en el campo de un motor gráfico altamente complejo que incremento el tiempo y el dinero, la fecha de lanzamiento del producto empezó a posponerse.
El patrocinador le dio un año más.
Error 2- Ion Storm, participó en la feria de video juegos y pensaba sorprender con su producto, pero su anterior Empresa ID Software que era su competencia mostro una tecnología másavanzada, un motor gráfico basándose en el producto Quake, el Quake II, John Romero pensó que en dos meses actualizaría su motor con el Quake II pero el que utilizaban no pudo usarse, pero todo el trabajo que habían hecho se perdió y tuvieron que empezaron de nuevo, esto llevo a desmoralizar a la gente que empezó a marcharse y estaban año y medio desfasados, pero el patrocinador continuoaportando.
John Romero consiguió nuevos programadores y artistas más preparados, pero tuvo una alarma que fue el diseño de una flecha- debía ser de un tamaño determinado y termino siendo de una medida diferente, nadie le indico como debe hacerlo, ni los medios para hacerlo, falto planificación.
John Romero comenzó a trabajar nuevamente, se involucró con los diseñadores en su producto Daikatana, al llegaruna nueva feria John Romero quería sorprender con su producto llevaban cinco meses, pero el tiempo no le alcanzaría para compilar y probar, al final el producto tuvo errores que no pudieron subsanar, La competencia ID Software llevo un producto “Quake III Arena” y la tecnología utilizada era mejor que la del producto de Ion Storm. Se presentó un problema con un personaje del producto Daikatanay la persona que lo soluciono fue un joven que manejaba la web y resulto tener más preparación que el Jefe de programación.
Error 3- El producto Daikatana salió a la venta muchos meses después que su competencia “Quake III Arena salió”. El juego de ID Sofware salió el 3 de diciembre de 1999 y el Daikata a finales de abril de 2000. Se hizo una gran campaña publicitaria pero ya la gente no creía enel producto, tardo más de cuatro años y gastaron 27 millones de dólares, no recuperaron ni el 10%.
La Cía. tuvo que cerrar.
Análisis de errores
Como se enuncia al principio la Empresa incurrió en muchos errores que pudo evitar, ya que el Sr John Romero era una persona reconocida en el medio de los video juegos y tuvo el patrocinio para el desarrollo del producto, pero creyó que con su nombreera suficiente para que el producto funcionara y ese fue uno de sus muchos errores, el buen nombre se hace con trabajo y bien hecho.
-Utilizaron la tecnología equivocada, por la equivocación de no contratar las personas adecuadas para el desarrollo de la tecnología, la competencia saco al mercado un producto con un motor más avanzado y por supuesto de mejor calidad, el Sr John Romero pensó que...
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