productos odan s.a

2. A la vista de toda la información suministrada. ¿Qué aspectos de gestión de la empresa Productos Odan, S. A. podrían ser mejorados y de que forma? ¿Seria capaz de elaborar una matriz DAFO para laempresa en el mercado donde compite? ¿Cuáles serian sus principales alternativas de crecimiento?
Aspectos de gestión de la empresa Productos Odan, S. A. podrían ser mejorados.
La empresa deProductos Odan, S.A. (Distribuidora de Productos Industriales) tiene que seguir un proceso que permita que su gestión o administración sea eficaz y eficiente; es decir; tener la capacidad de lograr elefecto que se desea o se espera utilizando correctamente los recursos de la empresa. Esto se lo hace en la fase de planificación ya que es en este punto donde se fijan las metas (La organización pretendefabricar y comercializar productos de calidad, su principal objetivo es la satisfacción total del cliente, así como la seriedad y ética de los negocios en sus relaciones comerciales).
Luego de lalectura se entiende que un aspecto que esta impidiendo que la empresa cumpla con su objetivo principal es el sistema de cobranzas, esto preocupa a la empresa de Productos Odan, S.A. ya que los impagoshospitalarios varían de periodo a periodo, la empresa para evitar estos aumentos innecesarios en los tiempos de pagos deberá establecer un contrato con el comprador en el que se estipulen la fecha depago y sancionas explicitas para aquellos pagos incumplidos.
Matriz DAFO
Debilidades.- Son todos aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.
Poca explotación delos mercados.
Amenazas.- Son aquellas situaciones externas a la organización y que pueden llegar a atentar contra ella misma.
Devaluaciones sufridas por la moneda oficial (pesetas), hace que laorganización se vea obligada contratar seguros.
Alta competencia en el extranjero.
Fortalezas.- Son todas aquellas capacidades especiales que tienen las empresas, y que le permite tener una posición...