productos para diabeticos





























Índice:

Introducción………..…..…………………...………………………………..…………………..….3
1) Entorno específico………….….……………………………………..…………………………..3
Grupos de interés……………………………………………………….………….……3- 4
Proveedores………………………………………………………………….……...…...….4
Clientes…………………………………………………………………………..……....….4
Competidores…………………………………………………………..…………….....…...5
2)Entorno externo……………………………………………………….…………………...…......5
Legal y Político…………………………………………………...........................................5
Económico………………………………………………………………...……..………5 - 6
Mundial……………………………………………………………….…………….....….…6
Tecnológico………………………………………………………………...………..…..6 - 7
Demográfico………………………………………………………….……………..........…7
Sociocultural…………………………………………………………….……………......…73) Las 5 fuerzas de Porter…………………………………………………………………………...8
La amenaza de nuevos participantes……………………………………………………..…8
Amenaza de sustitutos………………………………………………………………………8
Poder de negociación de los compradores………………………………………………8 - 9
Poder de negociación de los proveedores…………………………………………………...9
Rivalidad actual……………………………………………………………………………..9
Conclusion de las 5fuerza………………………………………………………….….9 – 10
4.1) Oportunidades….……………………………………………………………………………..10
4.2) Amenazas……………………………………………………………………………………..10
5) Estrategias de océanos azules…………………………………………………………………...11
Bibliografía…………………………………………………………………………………….…..13
Anexos………………………………………………………………...……………..........…..14- 22

INTRODUCCIÓN

Nosotros en el trabajo obligatorio nos enfocamos en el sector de alimentos y productos para diabéticos. Analizamos laorganización como un sistema abierto, por lo tanto se relaciona con su entrono cuando toma insumos y distribuye productos, pero más puntualmente estudiamos el ambiente externo, que son las “fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en el desempeño de la misma, este se encuentra compuesto por dos grandes entornos, el específico y el general”i, que son los citados posteriormente.Donde el entorno específico es el que abarca las fuerzas externas que tienen efecto directo e inmediato en las decisiones y actos de los gerentes que afectan a las metas de la organización, serian los clientes, la competencia, proveedores y los grupos de presión.
“El entrono general comprende las condiciones económicas, políticas, legales, socioculturales, demográficas, tecnologías y mundiales quepueden incidir en la organización”ii.
A continuación haremos una breve introducción de la enfermedad.
La diabetes es una enfermedad crónica que aparece cuando el páncreas no genera insulina suficiente o el cuerpo no utiliza eficientemente la insulina producida.
La insulina es la hormona encargada de regular el nivel de azúcar en la sangre. El efecto de la diabetes es la hiperglucemia (aumento delazúcar en la sangre), dicho efecto puede dañar gravemente órganos y sistemas del cuerpo humano, como pueden ser nervios y vasos sanguíneos. Por dicho motivo el principal medicamento para regular esta falta son las dosis de insulina inyectables.

Hay dos tipos de diabetes:
Tipo 1: Insulinodependiente, es decir la falta de producción de insulina, por lo cual se requiere la administración de lahormona diariamente. Se desconoce la causa de dicha enfermedad, y no se puede prevenir. Principalmente se ve en población juvenil o en el inicio de la infancia.
Tipo 2: No insulinodependiente, en este caso se debe a la utilización ineficaz de la insulina. Este tipo representa el 90% de los casos mundiales y se puede ver por el sobre peso de las personas que la padecen. Principalmente se ve enadultos
mayores de 40 años, aunque últimamente también se manifiesta en niños.

Síntomas: Los síntomas son prácticamente los mismos en ambos casos, simplemente en los de tipo 1 se pueden ver mucho más intensos. Estos son excreción excesiva de orina, sed permanente y hambre constante. Luego en el tipo 1 se destacan pérdida de peso, trastornos visuales...