Productos

Objetivo especifico: el alumno dominara el lanzamiento e innovación de un producto conforme a lo requerido por el mercado.

Es necesario que las empresas, Innoven, desarrollen o mejoren productoso servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en un mercado cada vez mas saturado
Definición promulgada por el economista austriaco Schumpter en la cual la innovación abarca los 5casos siguientes”:
  1. Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no están aun familiarizados.
  2. Introducción de un nuevo método de producción oorganizada.
  3. Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados
  4. Apertura de un nuevo mercado en un país.
  5. Implantación de una nueva estructura en un mercado.La gestión de la cartera permite combinar información sobre su cartera de productos existente, además de ofrecerle nuevas oportunidades y restricciones empresariales y de mercado, de manera quepueda separar los productos de éxito de los que fracasan.
Con una clara visión del rendimiento y de las asignaciones de recursos en la estructura, puede tomar decisiones sobre seguir o no seguirdeterminando los productos de éxito que proporcionan crecimiento y beneficios
2do tema

Archivo para la categoría "riesgos de innovar"
¿Cuál es tu incertidumbre más importante? Elimínala rápidamenteEn muchas ocasiones, el “ingrediente secreto” de una innovación de éxito está en identificar riesgos, priorizarlos y encontrar maneras creativas de eliminarlos.
Resolver rápidamente los riesgos másimportantes acelera la curva de valor de la iniciativa o proyecto de que se trate. Gilbert y Eyring distinguen entre tres tipos de riesgos:
* Riesgos fatales (deal-killer) son aquellos que si nose resuelven pueden dar al traste con toda la operación y habitualmente toman la forma de asunciones no justificadas o no contrastadas sobre las que se basa el negocio. Por ejemplo, ¿existe demanda...