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IV. PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y BANCO DE PROYECTOS
4.1. Lineamientos Estratégicos
a) Articulación de Planes Locales, Regionales y Nacional.
Ningún plan debe funcionar aisladamente, necesariamente tiene que articularse conceptualmente y operativamente.
En el orden de jerarquía conceptual, debe de articularse al Plan Bicentenario, Plan Regional y Provincial.
Esquema 01:Articulación de Planes Locales, Regionales y Nacional.


b) Procedimiento a seguir en la articulación del Plan de PIP
El plan de promoción de la inversión privada, es implementado en programas y proyectos, previo al siguiente procedimiento:

c) Articulación de la Visión
Visión País
Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que todos los habitantes tienen una altacalidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un Estado moderno, descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía.
Nuestra economía es dinámica, diversificada, de alto nivel tecnológico y equilibrada regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo. El país favorece la inversiónprivada y la innovación, e invierte en educación y tecnología para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economía mundial. La pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social, y los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo una buena calidad ambiental.

Visión Regional al 2015
“San Martinregión promotora del desarrollo humano e igualdad de oportunidades con instituciones y organizaciones fortalecidas y líderes comprometidos. Con desarrollo económico sustentado en un territorio ordenado y en el manejo autónomo y sostenible de sus recursos naturales, culturales y reconocido como destino turístico”

Visión Provincial
“La provincia de Huallaga al 2021, es un territorio ordenado yseguro, con servicios de salud, educación, agua y saneamiento básico, que garantizan la calidad de vida de la población; articulada a la red vial y al circuito turístico regional y nacional, con cobertura energética y tecnología de comunicación.
Productores agropecuarios organizados y competitivos desarrollan sus actividades preservando el medio ambiente y los recursos naturales; sus autoridades yactores sociales concertan el desarrollo local, dinamizando la economía regional y nacional”.

Visión Temática del PPIP
Saposoa es un territorio integrada, agro exportador de café y cacao con grandes estándares de calidad en grano y como valor agregado. Desarrolla actividades pecuarias con fines de seguridad alimentaria y recursos turísticos ancestrales.
Modelo de desarrollo económico, tecnológico,sostenible en el comercio interno y externo, basado en los pilares de la inversión privada.
d) Alineamiento de los objetivos y programas estratégicos
En alineamiento esta en base a lo Nacional y provincial1

OBJETIVO NACIONAL 5: Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada
Generar el desarrollo descentralizado de la infraestructura productiva y social, a fin de lograr una ocupaciónequilibrada del territorio y la competitividad de las actividades productivas regionales. Con tal propósito, se establecerán espacios transversales de planificación macrorregional del norte, centro y sur.

Objetivo específico 2: Actividad industrial diversificada y con alto valor agregado en los sectores agrario, pesquero, minero y turístico, concordante con las ventajas comparativas y competitivasde cada espacio geográfico regional





e) hshhs

4.2. Metodología de Selección
Parte A:
¿Qué es la visión temática?
¿Cómo se ha construido la visión temática?
¿Cuál es la utilidad de la visión temática en el proceso de formulación y en el documento plan de desarrollo?
¿Qué son las variables para el proceso de formulación del plan de desarrollo?
¿Cómo se relaciona cada variable con los...