Proecto metalurgico


Proyecto
“Metalúrgica M&M”






Integrantes: Martínez Luciana & Mosquera Celeste
Curso: 2° año “TSAG”
Materia: Practica Profesional I
Profesor: Lucas Schmale

Índice
Presentación…………………………….Pág. 1
Índice…………………………………...Pág. 2
Bibliografía….………………………….Pág.3
Introducción…………………………….Pág.4
Ambiente Interno…………………….….Pág.5
Ambiente externo…………………….....Pág.14Estrategias………………………………Pág.23
Análisis de riesgo………………………..Pág.24
Análisis económico financiero…………...Pág.26
Conclusión………………………………Pág.30






Bibliografía:
Sitio web:
http://es.scribd.com/doc/30634695/Plan-de-Empresa-Metalurgica
http://www.ehowenespanol.com/consejos-establecer-taller-soldadura-manera_51702/
http://www.servimego.com/nuestra_empresa.pdf

Empresas:
Metalúrgica Stoessel
Metalúrgica HerreraMetalúrgica Mitre








INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se aplica todo lo aprendido durante el ciclo lectivo 2012 y 2013 de la Tecnicatura Superior en Administración General, utilizando como tema el proyecto: “METALURGICA M&M”, situada en la localidad de Olavarría.
En el presente se analizara el ambiente interno, ambiente externo, estrategias, análisis de riesgo, análisiseconómico y financiero, conclusiones y finalizando con un resumen ejecutivo de tal proyecto.









AMBIENTE INTERNO

Filosofía y Valores: Somos una empresa dedicada a las necesidades de los transportistas con 5 años de experiencia en el rubro metalúrgico fabricando acoplados, cajas volcadoras, bateas y arenados, productos de calidad; sustentado en una larga tradición metalúrgica y mecánica,con:
Responsabilidad: Proceder con ética y responsabilidad tanto interna como externamente.
Confianza: Desarrollar confianza y respeto mutuo.
Compromiso: Ofrecer productos confiables para nuestros clientes y ser responsables ante la sociedad.

Visión: Consolidar el liderazgo de “Metalúrgica M&M” buscando la alta calidad y eficiencia en todos los procesos de la organización para sercompetitivos sin descuidarnos de nuestros valores éticos, honestidad y confiabilidad.

Misión: Producir equipos, capaces de generar valor en cada uno de nuestros clientes, facilitando que sean cada vez más competitivos en su sector, promoviendo su mejoramiento y desempeño.

ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO:









Organización de metalúrgica M&M se compone de:
Directorio: Esta empresa estáintegrada por dos socias, Martínez Luciana y Mosquera Celeste.
Producción: Tanto en el área de planeación, control de producción e ingeniería y tecnología está encargada de un ingeniero industrial.
En el sector de fabricación se encuentran el jefe de taller y 8 operarios.
Mantenimiento: En el área de limpieza, talleres y mantenimiento de fabricación, nuestra empresa cuenta con el servicio de“PURECO”.

Finanzas y control: Este sector está encargado por el gerente de administración y finanzas.
Compras: Área encargada por el gerente de operaciones.
Comercialización/RR.HH: Área encargada por el gerente de venta y marketing.

Apoyo externo: Metalúrgica “M&M” cuenta con el apoyo externo de la empresa de servicios “PURECO”; la misma nos brinda el servicio de limpieza y posee instruccionesbasadas en exigentes normas de seguridad e higiene y cuidado ambiental.

Infraestructura de grupo
Edificios: “M&M” se encuentra en un terreno de 10.000 mts2 donde se divide de la siguiente manera:
Sector de fabricación (talleres):
Baño 2 mts2
Cocina Largo: 3 mts Ancho: 2mts
5.000 mts2
Fosa
Maquinarias de fabricación (soldadora, equipamientos de medición, anclajes,

atornilladoreseléctricos, taladros eléctricos, amoladoras eléctricas, lijadoras eléctricas, martillos rotopercutor, cortadores, sierras, tornos, pistolas de calor, dobladores de caños, pistolas de pinturas, soplete, aparejo, agujeriadora, escuadra, falsa escuadra, plasma (cortadora de fierro), calibre, sensitiva, morsa, disco de corte, compresor, pinzas, llaves francesas, llaves de caño, llaves...