PROESO PARA ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

ETAPAS DE LA METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE
ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

d ESTUDIO
VISION DEL
PLANEACION DE ESTUDIO
RECOPILACION DE DATOS
ANÁLISIS DE DATOS
FORMULACION DE
RECOMENDACIONESIMPLEMENTACION
EVALUACION

FORMULACION DE
RECOMENDACIONES
Como resultado del análisis de los datos y de la formulación de un
diagnostico es posible elaborar propuestas de acción concretas,
evaluar sus ventajasy desventajas y presentarlas a manera de
propuestas y recomendaciones.
Los elementos deparados y desagregados se combinan formando
nuevas unidades que proporciones respuestas adecuadas a losinterrogantes planteados a lo largo de la investigación.

Consideraciones previas.








No perder de vista el objetivo del estudio
Tomar en cuenta restricciones normativas
Considerar experienciasanteriores
Explorar diferentes caminos
Ponderar soluciones excesivamente complejas
Dar preferencia a recomendaciones viables
Aprovechar toda la ayuda posible

Preparación de recomendaciones
El pasosiguiente es concretar las propuestas en un documento
propositivo, para lo cual el investigador o analista, basado en su
experiencia y conocimientos, debe poner en juego todos sus recursos
de imaginacióny habilidad creativa.
Debe
seleccionar
después
las
más
viables,
evaluando
cuidadosamente las ventajas y limitaciones de cada una de ellas.

Tipos de recomendaciones.
De:
 Mantenimiento
Eliminación
 Adición
 Combinación
 Fusión
 Modificación
 Simplificación
 Intercambio

Elaboración de informe
Para entregar los resultados del estudio es necesario
redactar un informe que, además deexponer las razones
que lo fundamentan, facilite la toma de decisiones de las
autoridades y áreas que participaran en su puesta en
practica.

El informe deberá constar de:









IntroducciónAnálisis de la estructura organizacional
Análisis de competitividad
Diagnóstico de la situación actual
Propuesta de mejoramiento de la organización
Estrategia de implantación
Medidas de seguimiento,...