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1 ¿SE PIENSA EN ORGANIZACIÓN COMO?
* Es la identificación y clasificación de las actividades requeridas.
* Agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos.
*Asignación de cada agrupamiento a un administrador por la autoridad necesaria para supervisarlo.
2 LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SE DEFINE COMO:
El marco que permite dividir, agrupar y coordinar las tareasespecificas y a los responsables de cada una con esto se evita caer. En situación de confusión en la toma de decisiones y en la definición de las acciones que debe realizar cada integrante.

3 ¿QuéENTIENDES POR JERARQUIA?
Se define por los distintos niveles estructurales en la organización, en la parte superior de la organización se encuentra el personal de mayor jerarquía.

4 ¿qué es ladelegación?
Es el acto de investir (otorgar) autoridad a un subordinado para llevar a cabo ciertas funciones y tome decisiones necesarias.

5 ¿qué es una unidad de mando?
Un subordinado solo puederecibir órdenes de un jefe. Cuando una persona recibe ordenes de más de un jefe se provoca confusión e ineficacia.
6 explique el concepto de dirección:
Dirigir implica mandar, influir y motivar alos empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de losgerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y laorganización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
7 explique los estilos de liderazgo
Autocratico: Especialmente eficiente en momentosde crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y...