profe






ENSAYO
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN E
INTRODUCCIÓN A LAS
ORGANIZACIONES









JORGE ENRIQUE SOTO CASTAÑO
80120344

PLANEACION
Realizar un planeamiento Estratégico:Misión, Visión, Objetivos, FODA
Estrategias

ORGANIZACION
Definir la estructura funcional elaborar unos organigramas que refleje la naturaleza de las actividades propias de la empresa
El manual deorganización y funciones propuesto a la empresa:
Objetivos generales de la empresa
Ubicación de los diferentes departamentos en el organigrama general de la empresa
Objetivos y políticas detalladasde la empresa
Las funciones de cada departamento
Procedimientos administrativos para cada departamento según organigrama de la empresa

DIRECCION
Proponer programas de incentivos al desempeñopersonal:
Elaborar un rankig mensual del mejor trabajador
Enviar cursos de capacitación a los trabajadores más empeñosos


CONTROL
Dado el plan estratégico establecer:
Medidas estándar deldesempeño de actividades operativas y administrativas en la empresa
Elaborar un presupuesto y /o cuantificar en un Plan Financiero


RETOS ADMINISTRATIVOS

Introducción de nuevos productos al mercado:Lo principal es la introducción constante de productos al mercado ya que esto afecta bastante por lo que las empresas apuestan al en promoción y comercialización.
Innovación en maquinaria
En basea los productos que se introducen al mercado es necesario que se renueven los equipos ya que se necesita que se cumplan expectativas en cuanto a la producción para la entrega a los almacenes o centrosde distribución.
Capacitación optima del personal
Es necesario que el personal tenga una adecuada capacitación en cuanto a los productos, los insumos, la maquinaria y el almacenamiento ydistribución de todos los materiales y producidos de la empresa.
Análisis de mercadotecnia
Conocer la demanda de productos para satisfacer las necesidades de los clientes e impedir un desabastecimiento y...