profecionistas u obreros

1.- ¿DISEÑO ORGNAIZACIONAL?
Hace referencia a la estructura, los puestos y las funciones de una institución.
2.- ¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

3.- ¿QUE ES UNA EMPRESA?
Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos,materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.

4.-¿QUE SON LAS DESICIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL?
Es en donde se pueden identificar problemas y establecer alternativas de solución relacionadas con diversas decisiones, es un proceso en el cual se identifican y se seleccionan alternativas de acción para resolverproblemas específicos.
5.- ¿Qué SON LAS DIMENSIIONES ESTRUCTURALES CON SUS ELEMENTOS?
Las dimensiones del diseño de la organización interactúan entre si y pueden ser modificadas para que las organizaciones alcancen sus propósitos, metas y resultados esperados, eficacia en la producción, adaptabilidad al ambiente cambiante, desarrollo de sus colaboradores, y rentabilidad.
Formalización,Especialización, Jerarquía de autoridad, Centralización, Profesionalismo, Proporciones de personal.
6.- ¿DIMENSIONES CONTEXTUALES CON SUS ELEMENTOS?
Se describen como el marco general de la organización, en cual influye en las dimensiones estructurales.
Medio ambiente, Tecnología, Tamaño y Cultura.

7.- ¿Qué SON LAS MTEAS ORGANIZACIONALES?
Responden a la razón de ser de la organización, elplanteamiento de estas metas u objetivos deben ser el resultado de un profundo análisis de la organización, en el cual se lleva un control especifico de las actividades para que no se distorsionen.


8.- ¿CLASIFICACION DE LAS METAS?
La clasificación de las metas requiere una revisión de cada declaración de meta para determinar si el resultado final es;
Esencial: Se requiere para la operacióndel negocio o para mejorar personal, debe ser hecho.
Solucionar Personas: Identificar una condición algo menos que ideal y una solución propuesta de lo que debería hacerse.
Innovadora: Es una actividad que sería bueno hacer, que resultara en algo mejor, más rápido, más barato, más sencillo o más seguro.
Metas oficiales, Metas operativas, Metas específicas individuales.
9.- ¿Qué SON LOSENFOQUES DE RECURSOS?
Se sustentan en la percepción de sistemas donde las organizaciones forman parte de un mundo integrado, cada parte de la estructura organizacional se relaciona y mantienen interdependencia.
10.- ¿Qué ES EL CONTEXTO AMBIENTAL DE LAS ORGANNIZACIONES?
Son todos los elementos que existen fuera de los límites de la organización y que tienen el potencial de afectarla en todo o enparte.
11¿CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL?
Permite comprender las transformaciones que experimenta una organización como resultado natural de su crecimiento y desarrollo durante su existencia. Una concepción muy explicita acerca del ciclo de vida organizacional.
Etapa empresarial, colectividad, formalización, elaboración, características organizacionales durante el ciclo de vida.12.- ¿CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES DURZNTE EL CICLO DE VIDA?
CARACTERÍSTICAS/
ETAPAS
EMPRESARIAL
COLECTIVIDAD
FORMALIZACIÓN
ELABORACIÓN
Estructura
Informal
Parte informal en
algunos procesos.
División del trabajo.
Especialización.
Trabajo en equipo dentro
de la burocracia, pensamiento
de compañía
pequeña.
Productos y
Servicios
Un solo producto
o servicio.
Productoprincipal con
variaciones.
Línea de productos o
servicios.
Líneas de productos o
servicios múltiples.
Sistemas de contro
Personal
paternalista.
Contribución al éxito
Impersonal, sistemas
formales.
Extensos, ajustados al producto
y al departamento.
Innovación
Por el
Propietario
Por empleados y administradores
Por grupo innovador
separado.
Por investigación y desarrollo....