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Páginas: 25 (6087 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2014
Jueves 07 de Junio de 2012

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
INFORME
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

















INTRODUCCIÓN
Por medio de esta práctica se pretenden implementar los conocimientos adquiridos en el semestre, referentes a la Auditoría en el recurso humano y aquéllos adquiridos a lo largo de la carrera, esto a través de una evaluación realizadaa “Vidrios y Aluminios Nevárez” ubicada actualmente en: Calle Encino #102 Col. Santa Maria de la ciudad de Durango, Dgo.
El contacto se llevará a cabo con Gustavo Márquez Nevárez, Gerente General de Vidrios y Aluminios Nevárez, con el propósito de obtener la información de manera veraz y confiable.
Primeramente comenzaremos con un breve resumen de los objetivos de la presente auditoría, de losantecedentes de la Empresa a auditar con el fin de conocer todo acerca de sus inicios, y después pasaremos a la parte intermedia de dicho estudio: El informe. En él encontraremos aspectos relevantes como las fallas que se encontraron en la Compañía, las posibles soluciones e incluso conclusiones de dicho informe, así como otros aspectos también de relevante importancia.
Posteriormente, en lasección final proseguiremos con la parte de las conclusiones y recomendaciones generales, no sin olvidarnos de los anexos, los cuales nos sirven para complementar la información obtenida a través de la presente auditoría, como por ejemplo cuestionarios y entrevistas que nos revelarán información relevante como la manera en que reclutan y seleccionan al personal, los métodos que se utilizan parallevarlo a cabo, así como preguntas dirigidas directamente a los empleados para identificar cómo se encuentran en la Empresa.
Finalmente, no debemos olvidar lo importante que es la Administración de Recursos Humanos ya que ésta es un aspecto determinante para el éxito de cualquier organización, por lo cual el fin exclusivo de la Auditoría es detectar fallas e irregularidades presentes en laorganización así como en el personal, con la finalidad de encontrar una solución para las mismas y expresarlas en este informe, como ya se comentó en el párrafo anterior.




INFORME
Introducción.
La Empresa Vidrios y Aluminios Nevarez es una empresa con más de 20 años de tradición, es una empresa que se encuentra en desarrollo e innovación constante. En el tiempo de 3 meses aproximadamente serealizaron una serie de visitas y consultas al personal de la empresa, a las instalaciones y a su Gerente General, conocimos, estudiamos y observamos las diferentes áreas, las funciones y actividades que en esta se realizan, conocimos los procedimientos productivos que se desarrollan dentro de esta empresa. Específicamente el trabajo de auditoria de recursos humanos se enfoco a Proceso de selección depersonal, donde se considero las etapas de: Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción y Capacitación con su respectivo porcentaje de importancia y valoración, tomando en cuenta que son las básicas y fundamentales para el correcto y optimo desarrollo de este proceso tomando en cuenta la importancia que tiene para el cumplimiento de los objetivos que la empresa tiene. El desarrollo yresultado que obtuvimos de la Auditoria se presentaran mas adelante, el mecanismo con que se trabajo, las fuentes de información que respaldaron esta actividad, es decir su marco teórico, los sujetos que evaluamos y que nos apoyaron, el cronograma de actividades, las evidencias y anexos, las conclusiones obtenidas y las recomendaciones correspondientes.









SUJETOS A AUDITAR
“VIDRIOS YALUMINIOS NEVÁREZ” Calle Encino #102 Col. Santa María Durango, Dgo.
MISIÒN:
Satisfacer las necesidades de calidad y buen servicio, con capacidad, honestidad y buena fe de nuestra parte como Empresa, involucrándonos en el crecimiento y desarrollo del mercado.
VISIÒN:
Alcanzar metas de crecimiento, altas ventas para generar más sucursales, una organización que evolucione día a día, y que de cómo...
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