Profesional En Salud Ocupacional

Tabla de contenidos


pág.
1. Titulo……………………………………………………………… 4
2. Descripción general del problema…………………………….. 4
3. Formulación del problema……………………………………… 5
4. Justificación……………………………………………………… 5 – 6
5. Hipótesis………………………………………………………….. 7
6. Objetivos…………………………………………………………..7
6.1. Objetivo general……………………………………………….. 7
6.2. Objetivos específicos………………………………………….. 7
7. Marco de referencia……………………………………………… 8
7.1. Marco de antecedentes……………………………………….. 8 – 9 -10
7.2. Marco conceptual……………………………………………… 11 - 12
7.3. Marco teórico……………………………………………………13
7.4. Marco legal………………………………………………………14
7.5. Marco demográfico…………………………………………….. 15
8. Diseño metodológicopreliminar………………………………….16
9. Colaboradores………………………………………………………17
10. Recursos disponibles…………………………………………….18
11. Cronograma……………………………………………………….19
12. Bibliografía…………………………………………………………20





 

1. Titulo

Factores de riesgo ergonómico a los que esta expuesto un auxiliar de distribución al hacer la manipulación manual de carga en el área de distribución de Centelsa de la ciudad deYumbo, zona industrial Acopi del trascurso del año 2012.



2. Descripción general del problema


Centelsa cables de energía y de telecomunicaciones S.A., ha estado ligada a la industria colombiana desde 1955, tiempo durante el cual ha conservado su liderazgo al ser la primera y mas importante empresa colombiana fabricante de cables para energía y telecomunicaciones y una de la masreconocidas en Latinoamérica.

Centelsa se ha consolidado como una multinacional colombiana al establecer presencia manufacturera y comercial en otros países de América, fortaleciendo su operación directa en el Grupo Andino, Estados Unidos de américa y El Caribe.

Centelsa es pionera en Colombia en la obtención del Certificado de Calidad ISO 9001 y el Certificado de Gestión Ambiental ISO 14001otorgada por el ICONTEC y avalada por la red de certificación internacional IQNET. Su laboratorio de pruebas es el único acreditado por la Superintendencia de industria y comercio bajo la norma ISO 17025, para realizar pruebas a conductores eléctricos.

Centelsa cuenta con 5 plantas de producción de cables las cuales se encuentran ubicadas así: 4 plantas en Acopi – Yumbo y 1 ubicada en Caloto – Cauca,pero en la cual vamos a realizar la investigación es en la planta 3 la cual maneja solamente la parte de cables comerciales, la planta 3 como tal cuenta con centro de producción y centro de distribución, el área en que nos vamos a enfocar es en el centro de distribución el cual cuenta con 20 trabajadores distribuidos de la siguiente manera: 13 auxiliares de distribución (encargados delalistamiento de la mercancías), 5 auxiliares de oficina (encargados de la parte de recibo de material, devoluciones, fletes y documentos de envíos) y 2 supervisores (encargados de brindar apoyo). El personal al cual nos vamos a centrar es en los auxiliares de distribución que son los encargados de realizar el alistamiento de la mercancía y son los que realizan una manipulación manual.

Debido aldesarrollo de este proceso, los trabajadores tienen que hacer posturas forzadas e incomodas, una de la características por las cuales no se puede hacer una buena manipulación manual por parte de los auxiliares de distribución es que en el área en la cual se encuentran tiene algunas características las cuales hacen que al manipular la carga se le sea difícil.

Unas de las razones que nos motivo arealizar esta investigación fue el aumento de incapacidades por motivo de dolores lumbares en el área de distribución, y las continuas molestias que presentaban los auxiliares en la jornada laboral.

La problemática antes enunciada no es un tema nuevo de tratar ya que en el 2003 las administradoras de riesgos profesionales (ARPs), confirmaron en julio , que los costos por accidentes de trabaja...