Profesionalizacion

CURSO: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TEMA: PROFESIONALIZACION EMPRESARIAL

INTEGRANTES:
* DANIEL GARCIA-MILLA RIVERO
* PRISCILLA MENDOZA VASQUEZ
* JENNIFER RUBIOREYES

OBJETIVO: Identificar el proceso de nacimiento de una pequeña o mediana empresa y medir el nivel de avance en la profesionalización.

NVESTIGACION :
* Fecha de inicio de las actividades,por qué se eligió el sector y cuáles son sus principales características, que factores ha influido en su crecimiento o estancamiento, cuales considera sus procesos, críticos en esta actividad y sector.PREGUNTAS PARA LA ENTREVISTA:
* ¿Cómo se gestiona la empresa?
* ¿El dueño mantiene la dirección? ¿por qué?
* ¿Delegaría la responsabilidad en otra persona ajena a la familia?, ¿por quési o porque no?
* ¿Ha pensado en el plan de sucesión de su empresa
DATOS DE LA EMPRESA
Numero de RUC: 20514521604 – CORPORACION TELENEX S.A.C.
Fecha de inicio: Año 2006
Gerente: JessicaVillarán
RESUMEN:
Las actividades se iniciaron en noviembre del 2006 tras el estudio y propuesta por parte de un amigo familiar trabajador de la empresa, que eligió trabajar en este caso NEXTEL DEL PERUS.A., después de diversas conversaciones entre mi esposo y yo decidimos ingresar en este negocio dejando ambos nuestros puestos de trabajo.
Las características principales del negocio es la venta detodo tipo de producto de la marca Nextel es decir (Radio, Modem, Smartphone, Micro chips).
Actualmente la empresa si bien es cierto, no se encuentra en una etapa de estancamiento, perodefinitivamente uno de los puntos críticos son los bajos precios de la competencia y también la alta rotación que puede llegar a ver por parte de la fuerza de ventas que es un día a día complicado, porquedefinitivamente el rubro de ventas es muy cambiante las personas buscan mejorar y encontrar mejores oportunidades laborales.
El sector se eligió porque definitivamente el rubro de telecomunicaciones es un...