Profesionista

Título Proyecto para minimizar las fugas en el Activo Integral Cinco Presidentes
Autor: Ing. Leoncio García Torres

Integrantes Grupo Multidisciplinario
Ing. Salvador Martínez Sandoval Ing. Alfredo Córdova Sánchez Ing. Miguel A. Anaya Nochebuena Ing. Gabriela V. Granados Alvis Ing. Hugo Huerta López Ing. Rubén Gómez González Ing. Eloy Pérez Baruch Ing. Rodrigo A. Cabrera Pérez Ing. FernandoBurgos Landeros Ing. Víctor M. Montaño Aguirre Ing. Juan A. Fonseca Romero Ing. Leoncio García Torres

Introducción
El Activo de Producción Cinco Presidentes de la región Sur, presenta el mayor número de fugas, dando como consecuencia fuertes erogaciones que impactan de manera desfavorable en el estado de resultados, pero principalmente representan altos riesgos a la seguridad y al entornoecológico. Aunado a lo anterior se avanza con dificultad en los programas de mantenimiento de ductos, debido a los recurrentes bloqueos impuestos por parte de las comunidades aledañas, además de las restricciones presupuéstales impuestas por la Administración Pública Federal, lo cual no ha permitido realizar los mantenimientos preventivos marcados en la Normatividad, y que además incrementóaceleradamente el deterioro de los ductos y por ende la falta de evidencias para realizar un análisis de integridad mecánica que sea determinante en la toma de decisiones. Por la falta de estas evidencias se decidió utilizar una matriz que nos proporcionara las prioridades para cada ducto de acuerdo a su importancia. la información existente en el Activo referente a: La antigüedad de los ductos, número y tipode fugas presentadas, tipo de recubrimiento, número y tipo de cruces, número de Página 1 de 20

tramos superficiales, zonas impactadas y restauradas, contenido de ácido sulfhídrico, arenas y cloruros, reserva del campo y arenas pendientes, etc. A cada uno de estos rubros se les dio valor dependiendo de las condiciones críticas de acuerdo a la

normatividad, diseñándose con estos valores enuna matriz de datos, que diera lugar a la formulación de tres alternativas: Sustitución, rehabilitación y construcción del ducto. Con apoyo de la matriz diseñada, el análisis económico y del análisis de sensibilidad realizado en el software pipesim fueron formuladas las alternativas más viables para el logro del objetivo, y se le analizó económicamente para determinar la rentabilidad de lapropuesta resultando económicamente rentable, ya que el logro del objetivo representa una recuperación de la inversión realizada en un período de 6 años.

Antecedentes
En el año de 1915 se funda la Ciudad de Agua Dulce, Ver: esto se debe al auge petrolero que existía en la Región Sur. Siendo hoy en día el Activo Integral de Producción Cinco Presidentes un campo productor de aceite y gas. perteneciendoal Organismo Subsidiario Pemex Exploración y Producción Región Sur. El Activo de Producción Cinco Presidentes cuenta con cuatro centros de trabajo que se encuentran ubicados en las ciudades de Agua Dulce, Las Choapas, Nanchital y Cuichapa, todos ellos ubicados en el estado de Veracruz. En la actualidad los cuatros centros tienen 18 Campos petroleros que son: San Ramón, Sánchez Magallanes, Ogarrio,Otates, Cinco Presidentes, Rodador, Blasillo, La Central, Arroyo Prieto, Bacal, El Plan, Los soldados, Cerro de Nanchital, Cuichapa, Lacamango, Concepción, Moloacan y Ixhuatlan. Y se tienen 423 pozos operando con una

producción neta de aproximada de 37500 bls de crudo diarios y 58.500 mmpc de gas. (Datos tomados del reporte de operación del día 19 de Agosto de 2003.) En el Activo se tienen 519líneas de descarga con una longitud de 543.48 km. Cada uno de los campos cuenta con un anillo de bombeo neumático, del cual se desprenden 425 líneas o ramales a cada uno de los pozos con una longitud total de 283.31 km. Para el transporte de los hidrocarburos líquidos y gaseosos, se cuenta con 91 ductos principales con una longitud de 528.74 km.

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Adicionalmente se tienen...