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Páginas: 2 (292 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2013
Enfoque De Contingencias
Enfoque de Contingencias (Situacional)

Enfoque de Contingencias
¿Qué es el Enfoque de Contingencias?
Punto de vista según el cual la técnica administrativa que sirvemejor para alcanzar las metas de la organización podía variar de acuerdo con las situaciones o circunstancias; también llamado Enfoque Situacional.
Surgimiento
Surge cuando los administradores sehacen la pregunta: ¿Por qué funciona magníficamente un programa de desarrollo organizacional en una situación y fracasa rotundamente en otra?
La respuesta lógica a la pregunta anterior es: “Losresultados difieren porque las situaciones difieren”.
La Tarea del Administrador
Consiste en identificar mejor la técnica para alcanzar las metas de la gerencia en una situación, momento ycircunstancias concretas. Por ejemplo, cuando se requiere alentar a los trabajadores para aumentar la productividad. El teórico clásico podría recomendar un nuevo plan para simplificar el trabajo. El científico dela conducta, en cambio, podría tratar de crear un ambiente psicológicamente motivante y recomendar una técnica como el enriquecimiento del trabajo, es decir, combinación de tareas con diferentealcance y responsabilidad, y que conceden al trabajador mayor autonomía para la toma de decisiones.
El enfoque de contingencias significa un giro importante de la teoría moderna de la administración,porque representa cada serie de relaciones de la organización sujeta a sus circunstancias singulares.
Fred Fiedler
Nacido en 1922. Fue uno de los principales científicos de la Psicología Industrial yOrganizacional del siglo XX. En 1967 introdujo el Enfoque de Contingencias del Liderazgo, mejor conocido como el Enfoque de Contingencias de Fiedler.
Enfoque de Contingencias de Fiedler
Parte delhecho de que un líder es efectivo dependiendo de sus características y de la situación a la que se enfrenta.
Fiedler define dos estilos de liderazgo:
Orientado a las relaciones: Aquí los...
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