profesor

Futuro taller de mantenimientos.
Será un taller un negocio rentable según como se comporten ciertas variables del mercado como El lugar, los proveedores, el material humano etc.
Para el inicio delproyecto, se cuenta con un socio que al igual que mi persona cuenta con un capital base de $1.500.000 y una cantidad muy escaza de herramientas y material de trabajo.
Recursos actuales:
Capitaltotal inicial: $3.000.000
Insumos : 2 cajas de herramientas, 2 cajas de llaves
Si se quiere tener un taller lo primero que debemos considerar como factor importante, mencionado anteriormente, el lugardonde se ubicará. Debe tener características por ejemplo como:
Amplio
Buen acceso
Alta fluencia de público.
Teniendo en cuenta esto, es que se ve la necesidad de buscar un lugar que cumpla conestas características. Un lugar gestionado es calle Colón, alto tránsito vehicular, lugar céntrico y de arriendos relativamente estables y baratos.
Arriendo en calle colón: $ 500.000 mensuales.
Gastoluz, agua y gas: app $70.000 mensuales
Ahora con el capital inicial es necesario, antes de gestionar el lugar, generar ingresos mínimos para tener una base en el cual iniciar el negocio. Para estonecesitaremos:
2 voltimetros
1 Scanner
Prensa hidráulica
Poso o elevador
Bancos de trabajo
Dispositivos de medición de presión
Con estos implementos podemos realizar análisis básicos comomediciones de compresión, de vacio, pruebas de fuga, comprobar sistemas eléctricos, y hacer mantención básica (cambios de aceites y refrigerante, pastillas de freno, etc.)
Ademas podemos recurrir aentidades bancarias Se trata de pedir un crédito del banco, es un sistema suficientemente conocido, para ello necesitamos un aval, y además debemos reembolsar el dinero en cómodas mensualidades pero conintereses generalmente altos. El mayor problema en estos casos para por la obtención de un aval, este puede ser propiedades, depósitos a plazo fijo en el propio banco, un avalador, o incluso si el...