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Páginas: 9 (2235 palabras) Publicado: 21 de enero de 2014
Consultoría empresarial
Profesor: Rodrigo Ahumada
CONSULTORÍA EMPRESARIAL
La Consultoría Empresarial se ha convertido en una herramienta a la que recurren cada vez más empresas que desean simultáneamente mejorar su posición competitiva y mantener su independencia sin tener que dedicar muchos recursos a actividades en las que no tienen ventajas competitivas.
La consultoría hoy
Lasconsultorías empresariales se han incrementado en aquellas empresas que se han visto sometidas a la presión acelerada de la introducción de nuevos productos o servicios.
Esto les ha forzado a concentrar sus recursos en las actividades que mejor desempeñan y al mismo tiempo delegar funciones de mejor rango a consultoras dedicadas a dichos rubros.
Concepto de consultoría
Es en este sentido que elautor Cohen William considera que la
consultoría empresarial es cualquier empresa que da consejos o presta
otros servicios de naturaleza profesional a cambio de una retribución
económica.
De otro lado el autor Díaz Zambrano Alfonso señaló que la
Consultoría Empresarial es un servicio prestado por una persona o
personas independientes, calificadas en la identificación e investigación deproblemas relacionados con políticas, organización,
procedimientos y métodos
Concepto de consultoría
Por último el autor Meza Francisco refirió que la consultoría
empresarial es un servicio al cual los directores de empresas pueden
recurrir si sienten necesidad de ayudar en la solución de problemas.
Necesidades para la contratación de consultorías empresariales
Empresariales.
De hecho existenmuy buenas razones por las cuales las empresas recurren a consultorías empresariales. Dentro de ellas el autor Cohen señala las siguientes:
La Necesidad de Personal.
En ciertos períodos las empresas medianas o grandes no tienen suficiente personal para realizar tareas específicas. Es posible que requieran ayuda cuando se presenta una excesiva carga laboral temporal o tal vez se requieran ciertosconocimientos especializados con los cuales no hay que contar todos los meses del año.
Características de las Consultorías Empresariales
La Consultoría empresarial es un servicio independiente. Esto quiere decir que el consultor actúa desprovisto de influencias o reacciones de tipo emocional. Su rol es básicamente imparcial.
Es un servicio consultivo. Siempre que un empresario tengadificultades, acudirá el consultor y este va a actuar como asesor asumiendo la responsabilidad por la calidad de su consejo.
Es un servicio a través del cual el consultor proporciona los conocimientos especializados y capacidad profesional orientados a la solución de problemas prácticos.
¿Por qué se emplean consultores?
PARA QUE APORTEN CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES ESPECIALES
Una organización llama a unconsultor cuando no dispone de personas capaces de enfrentarse con determinado problema con la misma probabilidad de éxito. Tal problema requiere a menudo técnicas y métodos nuevos en que el consultor tiene carácter mas general si la organización no logra realizar su objetivo y si las lagunas que es necesario superar se refieren a política de dirección en general, planificación, coordinación oliderazgo.
PARA QUE PRESTEN AYUDA INTENSIVA EN FORMA TRANSITORIA
Un examen a fondo de los problemas principales, como la organización de la empresa o la política de comercialización, exigiría la plena dedicación de altos directivos durante largos periodos. Ahora bien, la dirección cotidiana de una organización económica no permite disponer de mucho tiempo y, peor aún hace difícil concentrarsesimultáneamente en problemas conceptuales. Los consultores solo intervienen el tiempo necesario y dejan la organización una vez que han terminado su tarea.
Consultoría empresarial
Rodrigo ahumada
objetivo
El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad de las empresas....
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