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Departamentalización

La Departamentalización es el proceso por el cual se crean agrupaciones de trabajadores o unidades homogéneas, que gozan de cierta autonomía para el desempeño de una o variasfunciones de la organización.
Sirve para coordinar y supervisar mejor las tareas.
Estas agrupaciones se realizan a través de ciertos criterios:
Por tiempo:
Es agrupar las actividades sobre labase de turnos. Se utiliza cuando la producción requiere más de una jornada laboral normal.
Por Función empresarial:
Es agrupar a las personas según el tipo de actividad que desarrollan. Es uno delos más utilizados, favorece la especialización, el control de los niveles superiores sobre los inferiores. Limita la coordinación general entre funciones. Los niveles más altos tienen toda laresponsabilidad por los resultados.
Por territorio o área geográfica:
Se agrupan las tareas según la zona: zona norte, sur, etc.
Es útil en organizaciones que están distribuidas en varias áreasgeográficas.
Por Productos:
Es agrupar actividades en función de un producto, servicio o línea de ellos. En cada línea de producto se cumplen las diferentes funciones básicas. Se concentran los esfuerzos en elproducto.
Por tipo de Clientes
Es agrupar según el tipo de clientela. Es útil en empresas que poseen grupos bien diferenciados de clientes. Es difícil la coordinación de áreas con bases tandistintas.
Por Procesos o equipos de trabajo
Las actividades se agrupan por el tipo se proceso o equipo de trabajo que desarrolla la organización.
Involucra varios departamentos, disminuye el costo,incrementa la tecnología.
Matricial
Las actividades se agrupan combinando una departamentalización funcional y la de proyectos. También llamada rejilla, matriz.


Departamentalización

LaDepartamentalización es el proceso por el cual se crean agrupaciones de trabajadores o unidades homogéneas, que gozan de cierta autonomía para el desempeño de una o varias funciones de la organización....