PROFESORA SARA LOPEZ

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder para la Educación Universitaria
Instituto Universitario De Tecnología “UNIHER”
Valera– edo. Trujillo





INTEGRANTE:
KATHERINE PACHECO C.I. 20.656.888
YARELIS NUÑEZ C.I. 25.631.897
YORDAN VILLAMIZAR C.I. 24.135.476




TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Planificación de la gestión pública
Control de la gestión pública
Control de gestión enel ámbito público.
El control de gestión
Técnicas de control
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones.
El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en las siguientes funciones:
Evaluación de los planes programa
PROYECTOS PÚBLICOS
Conclusión
Bibliografía











INTRODUCCIÓN
La gestión es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar, así comola capacidad de llevar a cabo lo propuesto, se entiende por gestión pública la capacidad de los actores gubernamentales para ejecutar los lineamientos programáticos de su agenda.
Por su parte, la exigencia social y organizacional de una administración eficiente se plantea como el gran reto de este naciente siglo, no solo por razones de competitividad, sino por motivos de sobrevivencia y de undesarrollo con equilibrio.
Seguidamente, la alta gerencia de cualquier organización tanto pública como privada, deben brindar una orientación global y las medidas que serán tomadas en un entorno de negocios, caracterizado por una creciente competencia, complejidad e incertidumbre.
El modelo habitual de las empresas gubernamentales es de carácter jerárquico, normalizado y rígido, modelo que debería serevaluado y reestructurado para abrirle caminos a los nuevos modelos de organizaciones flexibles, dándole amplitud en el campo operativo enfatizando el papel del liderazgo en la alta gerencia pública.






Planificación de la gestión publica
La planificación en la gestión pública viene dado por un proceso de toma de decisiones para lograr los objetivos deseados un futuro, y tomando como base lasituación actual y los factores internos y externos que pueden intervenir en el logro de esos objetivos. El plan establece los procedimientos a seguir para obtener el resultado final.
Dentro del proceso de planificación en primer lugar debemos definir los objetivos, luego establecemos premisas y restricciones, en tercer lugar analizamos la información obtenida y se desarrollan planes alternativospara prever cualquier situación, después se escoge el plan más adecuado para luego ejecutar el mismo. La planificación es importante dentro de la administración pública por que minimiza los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro y prepara a la organización para hacer frente a las eventualidades. También podemos decir que es proceso que de manera sistemática y que estáintegrado por todos los entes gubernamentales
La planificación de la gestión pública, se podría definir como un proceso sistemático e integrado donde los entes gubernamentales, los cuales miden, organizan y controlan, los proyectos, prepuestos y obras públicas a ejecutar. Ahora bien tenemos la planificación operativa en la producción de bienes y servicios públicos, que no es más que el cálculo y acciónen función de los resultados y que estos se aplican a través de operaciones. Estas operaciones le permiten a los entes gubernamentales administrar conjuntamente con las comunidades; desarrollar las políticas públicas que le conciernen, para alcanzar la misión de la organización; reorganizar el desarrollo de políticas públicas compartidas y enlazar el presupuesto a los programas para reformar ymodernizar la Organización gubernamental.
Y finalmente encontramos la planificación estratégica y la planificación comunal, la estratégica la definimos como el proceso mediante el cual una organización delimita su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y el proceso que se siguen es el conjunto de acciones y...