Profesora

Apuntes Planificacion Estratégica en Organizaciones no Lucrativas

Capítulo Nº 3 Proceso e elaboración del plan estratégico

Se puede estructurar el proceso de planificación en cinco etapas1.- Organización del proceso Quienes somos que hacemos


A) Aquí se trata de tomar la decisión de planificar y tener la percepción de la necesidad de planificar y organizar el proceso

B)Identidad de la organización
Tomar la decisión de planificar
Identidad de la ORGANIZCIÓN


2.- Análisis estratégico Dónde estamos

a) análisis de los grupos de interés Identidad
b) Análisisde los valores
c) Análisis externo e interno
d) Identificación de los elementos estratégicos

3.- Formulación estratégica Dónde queremos llegar Que tenemos que hacer para lograrlo

3.1Visión
3.2 Mision
3.3 definición de objetivos
3.4 Definición de estrategias
3.5 Redacción del plan estratégico

4.- Implantación de estrategias Qué tenemos que hacer para aplicarlo

5.-Control estratégico Qué estamos haciendo

ORGANIZACIÓIN DEL PROCESO

Para iniciar un proceso de organización la empresa se tiene que encontrar en una situación de tranquilidad y estabilidad no esbueno abordar esta tarea en situación de crisis.
Para abordar el proceso de planificación con éxito se requiere
1.-. Un compromiso de Liderazgo por parte de los altos niveles de la dirección
2.- Queno exista una crisis que pueda intervenir en el proceso
3.. Una cierta salud económica
4.- Voluntad de asignar recursos
5.- Una disponibilidad de cuestionar la situación actual y buscar nuevoscaminos, soluciones y alternativas
6.. Funciones y expectativas claras de todos los participantes
7.- acceso a información relevante de la organización
8.- Una junta directiva y un personal queentienda el proceso de planificación saber lo que se puede y lo que no se puede cumplir , y con un consenso de los resultados deseados
9.- Un compromiso real con el análisis delos programas actuales...