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DIAGNOSTICO Y ANALISIS SITUACIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN


CÁTEDRA : EMPRESARIADO
CATEDRÁTICO : LOPEZ COZRICHARD
INTEGRANTES : MARTINEZ HUAMAN CHRISTIAN RUSBEL
SEMESTRE : X




DIAGNOSTICO Y ANALISIS SITUACIONAL DEL
GOBIERNO REGIONAL JUNIN
Área: Sub Dirección De Abastecimiento YServicios Auxiliares








1.- Resumen ejecutivo
A   lo   largo   de   la   historia   de   nuestro   país,   se   han   experimentado   diversas formas   de   descentralización   del  Poder   del   Estado,   con   la   peculiaridad   de avanzar     y     retroceder     que     no     practican     la     consolidación     de     un     país descentralizado.
Fueron  instaladas formas  de  gobiernos  diversos,  pasando  por  Organismos  de   Desarrollo,      Corporaciones      de      Desarrollo,      Consejos    Transitorios      de Administración  Regional.  Estas  entidades tenían      una  peculiaridad,  que  sus titulares  siempre fueron  designados  y cambiados  desde  el  poder    central  o gobierno  de  turno  instalado  en  la  ciudad  de  Lima,  sin  mayor autonomía  ni poder de decisión.
A finales de los años 80, se intentó una  vez más descentralizar, creándose los  Gobiernos  Regionales,  sobre  la  base  de  unir  a  diferentesdepartamentos, definición    realizada    desde    una    óptica    política,    que    a    los    pocos    años    de haberse iniciado, fue desarticulado.
En el año 2003, se conformaron los nuevos Gobiernos Regionales,creados sobre  la   base   de   los   departamentos   existentes,   los   mismos   que   tras   un  proceso  seleccionario      se      eligió,      un      presidente      regional,      proceso     de  descentralización que aún continúa hasta la actualidad. Frente   a   ello,   nuestro   departamento   no   fue   ajeno   a   este   tipo   de experiencias, hechos que podemos detallar...