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Páginas: 6 (1366 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2013
1.1 Descripción de la Empresa
EMPRESA: ATOMATION X
Ubicación: Av. Homero y Av. Tecnológico de la ciudad de Chihuahua.
A que se dedica la empresa: Se dedica a la creación y diseño de sistemas de vanguardia, tales como barandales eléctricos, sistemas de seguridad, sistemas de monitoreo, además de siempre hay mejora continua. Siempre tratamos de apoyar a nuestros empleados ya que de ellosdependerá esta empresa
1.2 MISIÓN
Tenemos la misión de siempre mejorar en lo que nos pide nuestros clientes, satisfaciendo las necesidades de nuestro pueblo Implementar un sistema inteligente para ventana y así satisfacer otra necesidad de nuestro país.
1.3 VISIÓN
Colocar nuestro producto al mercado, accesible a todo público en general, rompiendo el paradigma de un sistema eficaz que seráútil en todo momento. Además de convertir este proyecto en un sistema inteligente con mejora continua, pero sobre todo que sea competente.
1.4 POLÍTICAS
* Implementar un sistema de vanguardia que se refleje en las necesidades de cada día.
* Siempre preguntando a nuestros clientes cuales son las nuevas necesidades que tienen.
* Nuestro sistema sea seguro en todo momento.
*Sistema no rebase los costos ya prefijados.
2.1 . ANTECEDENTES
Surge de la problemática que existe en chihuahua, dia a dia pasa algo nuevo
Es el “qué” del estudio. Antecedentes de la situación problemática. El problema detectado surge de una idea, una dificultad, una necesidad, una duda o una pregunta que se materializa en un problema tentativo a resolver.
Debe contribuir al conocimientopara cambiar una situación, para mejorar una condición.
Lo que aquí se escribe es la situación actual (mayo), dónde, qué, porqué queremos resolver o modificar. Es uno o varios párrafos de explicación de lo que se ve mal o se quiere mejorar.

2.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
[HAGA CLICK Y ESCRIBA EL PROBLEMA]
En esta parte se analiza la situación de la empresa en busca del problema odificultad que ellos tengan, se analizan todas las situaciones difíciles para poder localizarlo y que se puede resolver durante la estadía. Puede darse el caso que el supervisor diga específicamente qué quiere resolver, lo que facilita la elaboración de este proyecto. Utilizar un instrumento objetivo para delimitar el problema. Puede ser FODA, Matriz de datos, Espina de Pescado, o cualquier otroinstrumento. Luego redactar los hallazgos.
EJEMPLO:
En el departamento xyz, de la empresa x, se detecta una pérdida de tiempo en el procedimiento 1234, ya que la máquina..., o ya que los operarios..., o ya que el sistema de información... o algo más.... lo que provoca.... (efectos)
2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
[HAGA CLICK Y ESCRIBA EL PROBLEMA]
Ya que se estudia la situación yse encuentra el problema o la empresa ya nos dijo qué es lo que desea resolver. La situación que se presenta aquí es el como redactar en una sola (o varias) pregunta(s) que nos indica por donde vamos a abordar el problema que la empresa tiene.
El problema en sí debe enunciarse en una sola oración interrogativa, es decir, debe estar formulado claramente sin ambigüedad en forma de pregunta. Losproblemas pueden ser descriptivos, explicativos o predictivos. Para redactar claramente el problema, hay que responder a: ¿Qué es lo que trato de resolver? o ¿Qué es lo que trato de conocer?
Por ejemplo: ¿Qué efecto tiene..? ¿En qué condiciones...? ¿Cuál es la probabilidad de...?
EJEMPLO:
¿Qué probabilidad se tiene de disminuir el tiempo improductivo si....(hago esto)?
¿Diseñar ayudasvisuales de la operación x, ayudaría a disminuir el tiempo improductivo?
¿Cómo lograr una comunicación efectiva entre los departamentos xyx de la empresa z?
¿Cómo disminuir los tiempos improductivos de las máquinas xsd?

2.4 OBJETIVOS

Los objetivos los dividiremos en dos partes, uno:
Objetivo General: que será a donde queremos llegar, es el final y, otro(s):
Objetivos Específicos:...
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