Profundizar Un Tema MISS CHACHI Autoguardado

Páginas: 10 (2401 palabras) Publicado: 1 de julio de 2015


Definición: Estudiar o examinar un tema, una idea o un asunto con gran atención y cuidado para conocerlo y comprenderlo mejor.
Técnicas de estudio o profundización de un tema
DISCUSIÓN DE GABINETE
CONCEPTO: Un grupo reducido de miembros capacitados discute un problema importante hasta llegar a la mejor solución o acuerdo para unadecisión.
OBJETIVO: Tomar una decisión por acuerdo en torno a un problema específico que afecta al grupo.
CARACTERISTICA: Es formal. Los participantes tienen jerarquías o estatus semejantes. Tienen además representatividad.
#DE PARTICIPANTES: 1 Coordinador. 1 Secretario; no más de 20 personas.
ORGANIZACIÓN: El jefe de un organismo o los miembros de un grupo deciden realizar una discusión de gabinete. Laautoridad o el grupo eligen a un organizador
DESARROLLO: Se elige a un coordinador y un secretario. Se desarrolla el debate con la máxima participación. Agotado el debate, el grupo toma la decisión más conveniente que debe ser acatada por todos. Variable. Si la reunión se prolonga sería conveniente intercalar pausas.
SERVICIO DE ESTADO MAYOR
CONCEPTO: Un pequeño grupo asesora a uno de losmiembros, el cual como responsable debe tomar una decisión final.
OBJETIVO: Permitir que el conductor del grupo u organismo cuente con el asesoramiento del grupo para la toma de decisiones.
CARACTERISTICA: La decisión corresponde, finalmente, al conductor del grupo. Todos los participantes del grupo aceptan la decisión tomada, aun cuando hubiesen presentado soluciones diferentes.
#DE PARTICIPANTES: 1Conductor; de 6 a 8 miembros.
ORGANIZACIÓN: Se fija el tema y el objetivo de la reunión. Distribuir previamente toda la información pertinente.
DESARROLLO: El conductor plantea el tema y manifiesta al grupo sus requerimientos, (orientación, información, criterios, tiempo, etc.). De 10 a 15 minutos. El grupo delibera y redacta sus proposiciones y/o sustenta ante el conductor. 60 minutos. El conductortoma su resolución. Actividad específica de la vida militar, utilizable, sin embargo en otras situaciones.
PROCESO INCIDENTE

CONCEPTO: Un grupo analiza a fondo un problema, real o supuesto, y trata de llegar a la mejor conclusión con respecto al mismo.
OBJETIVO: Proporcionar a los participantes la posibilidad de desarrollar sus habilidades por medio de la práctica de decisiones simuladasCARACTERISTICA: Técnica de aprendizaje a partir de casos que involucran a personas reales en situaciones reales o supuestas.
#DE PARTICIPANTES: 1 Coordinador.; 15 a 20 participantes.
ORGANIZACIÓN: Solucionar el tema y redactar sintéticamente el enunciado del incidente que se va a tratar, el mismo que será distribuido a los participantes al inicio de la reunión.
DESARROLLO: Se explica el objetivo y elmecanismo a los participantes. 120 minutos. Se buscan las causas del hecho. Se determina el procedimiento. Se propicia una decisión individual sobre el hecho en estudio. Se debaten las decisiones individuales. Se saca una conclusión grupal. Se usa en actividades de capacitación.
ESTUDIO DE CASOS
CONCEPTO: Un grupo estudia analítica y exhaustivamente un “caso” con todos los detalles para extraerconclusiones.
OBJETIVO: Analizar amplia y detalladamente una situación problema.
CARACTERISTICA: Cada participante puede presentar una solución diferente de acuerdo con sus conocimientos y experiencias.
#DE PARTICIPANTES: 1 Coordinador.; 15 a 20 participantes.
ORGANIZACIÓN: Relatar detalladamente el caso que debe ser analizado, el mismo que será distribuido a los participantes para su estudio.DESARROLLO: El coordinador o quien él designe presenta el caso. 120 minutos. El grupo lo analiza en base a las opiniones personales de los participantes. El coordinador sintetiza las opiniones vertidas. El grupo trata de ponerse de acuerdo sobre la mejor solución. Nótese el parecido con el proceso incidente. Se usa en actividades de capacitación.
COMISION
CONCEPTO: Un grupo reducido discute un...
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