Prog Lineal CENEVAL

 Universidad del Valle de México
Tema: Gestión de la cadena de Suministro

Materia: Programación Lineal

Profesor: Claudia Lorena Trejo Silva

Alumno: Rashid Alberto Vázquez Sánchez








Ciudad: Reynosa Tamaulipas Fecha: Julio 2015
1.- Los resultados deben facilitar el proceso de toma de decisiones del fenómeno que nos encontremos estudiando. Por lo tanto, el requerimiento esencialno es que comprenda un proceso matemático complicado o que sea lo último en complejidad estadística e informática
A) Planeación B) Modelo de pronósticos C) Método de Comprensión D) Ninguna
2.- Es una predicción de lo que sucederá con las ventas existentes de los productos de su empresa.
A) Pronóstico de la demanda B) Modelo de pronósticos C) Plan de acción
D) Ninguna
3. También esaconsejable conformar un grupo de Planeación de Ventas y Operaciones compuesto de representantes de los distintos departamentos a los que se les encargará preparar el pronóstico de la demanda
A) Modelo de pronósticos B) Plan de acción C) Todas D) Pronóstico de la demanda
4.- Aquella que se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa, por ejemplo la demanda de productos terminadosacostumbra a ser externa a la empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables por la empresa (aunque sí pueden ser influidas).
A) Demanda Independiente B) Modelo de pronósticos C) Planeación
D) Pronóstico de la demanda
5.- El objetivo final consiste en responder a las preguntas: ¿Cuánta capacidad industrial adicional debe proporcionarse?, y ¿Cuando?
A)Planificación de la capacidad de producción B) Modelo de pronósticos C) Plan de acción D) Ninguna
6.- Es la que se genera a partir de decisiones tomadas por la propia empresa, por ejemplo aún si se pronostica una demanda de 100 coches para el mes próximo (demanda independiente) la Dirección puede determinar fabricar 120 este mes, para lo que se precisaran 120 carburadores , 120 volantes,600 ruedas,.... ,etc.
A) Planificación de la capacidad de producción B) Demanda Dependiente C) Modelo de pronósticos D) Demanda Independiente
7.- Para que el sistema de programación y control de la producción sea fidedigno es imprescindible una descripción muy precisa de las existencias en cada instante de tiempo. Por ello, el sistema de información referido al estado del stockha de ser muy completo, coincidiendo en todo momento las existencias teóricas con las reales y conociendo el estado de los pedidos en curso para vigilar el cumplimiento de los plazos de aprovisionamiento.
A) Planificación de la capacidad de producción B) Demanda Dependiente C) Gestión de Stock D) Demanda Independiente
8.- Es el nivel máximo de actividad que puede alcanzar unaestructura productiva. Su estudio es fundamental para la gestión empresarial, ya que permite analizar si se le está dando el uso adecuado a cada uno de los recursos en la organización y si existe oportunidad de optimizarlos.
A) Gestión de Stock B) Demanda Dependiente C) Capacidad de producción D) Demanda Independiente
9.- Representa un compromiso entre las expectativas existentes respectoa la demanda, representadas por el área comercial de la empresa y las posibilidades tecnológicas y humanas del sistema productivo. Frente a una determinada situación existen diversas posibilidades de compromiso, la elección de uno de ellos podrá realizarse eficientemente tras una evaluación de los mismos atendiendo los factores económicos, técnicos y comerciales tangibles e intangibles.
A)Planificación de la capacidad de producción B) Demanda Dependiente C) Capacidad de producción D) El plan maestro de producción
10.- Función de contribuir a los objetivos comunes de la empresa mediante la adquisición de material necesario para la obtención del producto. La compra de materias tiene que ser de las mejores condiciones y al menos precio.
A) El plan maestro de producción...