Progamacion de proyectos

Unidad 2
Tema: Justificación del proyecto.
Subtema: Programación de las etapas del proyecto.
Cronograma.
Definición:
“es la definición del tiempo que se utilizará en cada una de las etapasde la investigación y en la investigación en su totalidad; permite constatar el grado de avance de la investigación al organizar las actividades y definir responsables y tiempos; esto con base en laslimitaciones humanas y materiales para realizarlo”. (Elías Martínez Patiño)
Un plan de trabajo es fundamentalmente la expresión concreta, clara y específica de la planeación que se ha realizado encada una de las etapas del proyecto.
“El plan de trabajo consiste básicamente en asignar tiempos, responsables, metas y recursos a cada actividad, de tal manera que permita cumplir con los objetivosde la misma que se ha trazado.”
Cómo laborar el cronograma.
1. Análisis y control del tiempo. Hacer una evaluación de cuánto tiempo le tomaran las diferentes tareas necesarias en el desarrollo dela investigación.
2. Consideración de los diferentes tiempos.
• Análisis de datos.
• Análisis de fundamentos.
• Consultas con expertos.
• Corrección de redacción de datos.
• Dibujos.
•Edición personal del trabajo terminado.
• Elaboración de los instrumentos.
• Elaboración de cuadros.
• Fotocopiado.
• Lecturas selectiva, analítica y crítica.
• Obtención de equipo ymaterial necesario.
• Procesamientos de datos.
• Redacción de cada sección.
• Revelado de fotografías.
• Revisión por parte de los asesores.
• Revisión del primer borrador final.
• Revisión delinforme final.
• Validación de instrumentos.
3. Tiempos imprevistos o imponderables. Hay situaciones que se deben considerar, porque pueden ocurrir.
• Apagones.
• Bodas.
• Cambios degobierno.
• Campeonatos.
• Causas de fuerza mayor.
• Campañas políticas.
• Explosiones.
• Huelgas de diferentes gremios.
• Inundaciones.
• Defunciones.
• Juntas imprevistas.
• Nacimientos....