Programa 9's

Proyecto 9’s
La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.
Con la implementación de las 9 "s" se pueden obtener los siguientes resultados:
. Una mayor satisfacción de los clientesinterno o externos.
. Menos accidentes laborales.
. Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.
. Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
. Disminución de los desperdicios generados.


Las 9 "s" deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen japonés; el significado de cada una de ellas será detalladamente analizado, así como el procedimiento parallevarlas a cabo además de las ventajas que conlleva realizarlas.

El modelo original japonés considera la necesidad de aplicar cuatro “S” adicionales utilizadas para estimular al individuo con el propósito de que mantenga los buenos hábitos y la aplicación práctica de las 5S sean una realidad en el lugar de trabajo.
¿Qué son las 9S?
Es un programa que cambia las cosas, no solo en una empresa sinotambién en el trabajo, en casa, familia, y en toda actividad que se realice.
Son 9 pasos básicos que buscan la mejoría de la vida en el trabajo.
*Seiri
*Seiton
*Seiso
*Seiketsu
*Shitsuke
*Shikari
*Shitsokoku
*Seishoo
*Seido



Primera S: Seiri
sentido de selección
Cuando hacemos referencia a clasificar no nos referimos a acomodar, sino a saber ordenar por clases, tamaños, tipos,categorías e inclusive frecuencia de uso, es decir a ajustar el espacio disponible (físico o de procesos). Los beneficios de esta acción son muchos y muy variados ya que quedan áreas disponibles (cajones, espacios, etc.), se deshace la persona de artículos y papelería obsoleta para hacer más cómodo el espacio vital, se eliminan despilfarros y pérdidas de tiempo por no saber dónde se encuentra lo quese busca
AL SELECCIONAR, generamos:
Espacio útil
Economía; ese material puede ser usado en otra parte
Enorme ganancia de tiempo
Disminución de accidentes

Segunda S: Seiton
Sentido de Orden
Significa eliminar todo aquello que está de más y que no tiene importancia para el trabajo que desempeñamos y organizarlo racionalmente, tener una ubicación para cada objeto.
Arreglar las cosaseficientemente de forma que se pueda obtener lo que se necesita en el menor tiempo posible.
Identificar las diferentes clases de objetos.
Designar lugares definitivos de almacenaje cuando el orden lógico y tratando de disminuir el tiempo de búsqueda

Al ordenar generamos:
Rapidez y facilidad para encontrar las cosas
Facilidad en la comunicación, ¡su ausencia es la causa de errores porexcelencia!
Tranquilidad en el trabajo, pues todo estará en el lugar correcto
Garantía de que CADA COSA ocupa un lugar UNICO en toda la fábrica

Tercera
Seiso (Limpieza )
Significa desarrollar el hábito de observar y estar siempre pensando en el orden y la limpieza en el área de trabajo, de la maquinaria y herramientas que utilizamos.

Al ser limpios, generamos:
Satisfacción de los empleados, quetendrán un ambiente más agradable y se sentirán valorizados
Mayor control sobre el estado de las máquinas y equipos


Cuarta
Seiketsu (Bienestar Personal O Equilibrio)
El emprender sistemáticamente las primeras tres "S", brinda la posibilidad de pensar que éstas no se pueden aislar, sino que los esfuerzos deben darse en forma conjunta, pero para lograr esto en el trabajo es importantetambién que la persona esté en un estado "ordenado", lo que significa que hay una simbiosis entre lo que se hace y el cómo se siente la persona

Al practicarlo, generamos:
Equilibrio físico y mental
Aumento de la PRODUCTIVIDAD
Mejor convivencia social en la empresa, y a final de cuentas, en el núcleo familiar; en la SOCIEDAD.
Mejores condiciones de seguridad industrial


Quinta
Shitsuke...