PROGRAMA ADMINISTRACI N DE PROYECTOS UNIVA ZAMORA 9 DE MAYO 2015















UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC

CAMPUS ZAMORA





MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN





Módulo:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
20 Hrs.



Facilitador: Ing. Armando Flores Martínez




Revisión: 0 Vigencia: Septiembre 2015 Código: Form42

rativos en particular. sistemas de las caracteres acad
ria quisiciones de los equipos o exposicionesindividuales si es1.-OBJETIVOS GENERALES DE LA MATERIA:

Generar estrategias que permitan la mejor gestión de proyectos, analizando los
diferentes elementos y etapas de la administración de proyectos.

2.- CONTENIDO TEMÁTICO:

1. Introducción a la administración de proyectos
1.1 El macroentorno de negocios
1.2 La necesidad y el beneficio de la administración de proyectos
1.3 Las fases delos proyectos
2. Administración de los objetivos y alcance del proyecto
2.1 Planeación de objetivos
2.2 Verificación y control
2.3 Redefinición del alcance del proyecto
3. Administración de riesgo
3.1 Elementos y tipos de riesgo
3.2 Cuantificación de riesgos
3.3 Administración de riesgo
3.4 Técnicas de gestión de riesgos
4. Administración de costos y recursos
4.1 Conceptos de valorfinanciero y empresarial
4.2 Costos, gastos, inversiones
4.3 Retorno sobre la inversión y valor económico agregado
4.4 Elaboración y administración de presupuestos
4.5 Gestión de recursos a través del ciclo de vida del proyecto
5. Administración del tiempo
5.1 Actividades: definición y secuenciación
5.2 Desarrollo y administración de cronogramas
5.3 Control de las etapas del proyecto
5.4Software de administración de proyectos
6. Variables en los proyectos
6.1 Calidad en los proyectos
6.2 El factor humano y los factores culturales
6.3 Compras


3.- CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA MATERIA:
Reportes de lectura e investigación 20%
Resolución de ejercicios de prácticos y problemas de caso 30%
Trabajo final práctico de elaboración de una propuesta de proyecto empresarial 50%





4.-BIBLIOGRAFÍA: (De acuerdo a la carta descriptiva y/o de acuerdo al facilitador)

Tschohl, John
Calidad en el servicio al cliente.
Primera edición, México, Pax, 2001

Riveros Silva, Pablo Emilio
Sistema de gestión de la calidad en el servicio
Tercera edición, Colombia, Ecoe, 2007

Cantú Delgado Humberto
Desarrollo de una cultura de calidad
Tercera edición, México, McGraw-Hill, 2007

Müller de laLama, Enrique
Cultura de calidad de servicio
Segunda edición, México, Trillas, 2004

Chase, Richard B. y Nicholas J. A. (1992). Production & operations management: A life cycle
approach, 6ª ed., Illinois, Irwin. 1061 p.
Chase, R.B., Aquilano, N. J y Jacobs, F.R. (2005). Administración y dirección de operaciones, 10ª
ed., México, McGraw-Hill Interamericana, 848 p.
Collier, D., y James, R. Evans(2008). Administración de Operaciones Bienes, Servicios y cadena de valor, 2ª ed., México, Cengage, 832 p.

Fogarty, Donald W. (1994). Administración de la producción e inventarios, México, DF., CECSA,
979 p.
Krajewski, Lee et al. (2000). Administración de operaciones, 5ª ed., México, Pearson Educación,
912 p.
Vollmann T.E. et al. (2005). Planeación y control de la producción: administración dela cadena de suministros, 5ª ed. México, McGraw-Hill, 755 p.
Schroeder, R., G. (2005). Administración de operaciones conceptos y casos contemporáneos, 2ª
ed., McGraw-Hill, 601p.

Chase y Aquilano (1998). Production and operations management, 8ª ed., Chicago McGraw-Hill,
772 p.

Gaither N. y Greg Fraizer. (2000). Administración de la producción y las operaciones, 8ª ed,
Cengage LearningEditores., 846 p
Nahmias Steven. (2007). Análisis de la producción y las operaciones, 5ª, McGraw-Hill.
Ronald B. (2004). Logística. 5ª ed., México, Pearson Educación, 816 p

Niebel, B. (2005). Ingeniería industrial, métodos, estándares y diseño del trabajo, 11ª ed., Alfaomega

Salck, Chambers, Harland; Administración de Operaciones, 1ª ed., CECSA, 1999

Flores, F.J., (2004). Medición de la...