PROGRAMA ADMINISTRACION DE CARTERA
Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2013
ACTIVIDAD SEMANA 2
1. MAPA CONCEPTUAL2. PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE CARTERA
La buena administración de la cartera depende del esfuerzo humano organizado, a través del proceso administrativo, para lograrlas metas propuestas por la entidad. Se hace énfasis, entre otros aspectos, en la necesidad de: tener unas políticas claras y una estructura institucional adecuada para controlar y administrar elriesgo de crédito; desarrollar metodologías, para el buen conocimiento del cliente sea persona natural o se persona jurídica debemos conocer sus ingresos, su patrimonio, y cuáles son sus objetivos con elfin de poder familiarizarse con el cliente por ende aplicaremos los siguientes elementos:
Objetivo: Lograr fines y resultados propuestos.
Eficacia: Lograr objetivos con calidad en términos decantidad y tiempo.
Eficiencia: Lograr los objetivos utilizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Coordinación de Recursos: En la administración de la carterase requiere sistematizar y analizar los recursos que intervienen en el logro del objetivo.
Productividad: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo recurso en términos deeficiencia y eficacia.
Como características tenemos:
1. Su universalidad.
2. Su especificidad.
3. Su unidad temporal.
4. Su unidad jerárquica.
5. Valor instrumental.
Se crearon y realizamoshabilidades para mejorar la enfoque profesional y adecuando las acciones de nuestros clientes a la dinámica del mercado. Tenemos desplegado una metodología de consejo orientada en el logro de solucionesexistentes. Razonables y cuantificables para nuestros clientes. Diferenciamos lo principal de lo. Accesorio, para localizar los esfuerzos sobre aquellos aspectos determinantes del cambio que se desea...
ACTIVIDAD SEMANA 2
1. MAPA CONCEPTUAL2. PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE CARTERA
La buena administración de la cartera depende del esfuerzo humano organizado, a través del proceso administrativo, para lograrlas metas propuestas por la entidad. Se hace énfasis, entre otros aspectos, en la necesidad de: tener unas políticas claras y una estructura institucional adecuada para controlar y administrar elriesgo de crédito; desarrollar metodologías, para el buen conocimiento del cliente sea persona natural o se persona jurídica debemos conocer sus ingresos, su patrimonio, y cuáles son sus objetivos con elfin de poder familiarizarse con el cliente por ende aplicaremos los siguientes elementos:
Objetivo: Lograr fines y resultados propuestos.
Eficacia: Lograr objetivos con calidad en términos decantidad y tiempo.
Eficiencia: Lograr los objetivos utilizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Coordinación de Recursos: En la administración de la carterase requiere sistematizar y analizar los recursos que intervienen en el logro del objetivo.
Productividad: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo recurso en términos deeficiencia y eficacia.
Como características tenemos:
1. Su universalidad.
2. Su especificidad.
3. Su unidad temporal.
4. Su unidad jerárquica.
5. Valor instrumental.
Se crearon y realizamoshabilidades para mejorar la enfoque profesional y adecuando las acciones de nuestros clientes a la dinámica del mercado. Tenemos desplegado una metodología de consejo orientada en el logro de solucionesexistentes. Razonables y cuantificables para nuestros clientes. Diferenciamos lo principal de lo. Accesorio, para localizar los esfuerzos sobre aquellos aspectos determinantes del cambio que se desea...
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