Programa Auditoria

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Programa:

Comisión Federal de Electricidad

6am

Equipo

Jasso Velásquez Marlene A.

Juárez Márquez Sthefania

Morales Díaz Karen J.

Torres Caro Paula M.¿Garantizan los objetivos, la sobrevivencia, el crecimiento, la contribución económica y las autoridades de la empresa, asi como el cumplimiento de obligaciones sociales?

¿Contribuyen a logarmejor guía y dirección de la empresa?

¿Son razonables y lógicos?

¿Especifican que se esperan de los subordinados?

¿Ayudan a motivar al personal?

¿Dan métodos razonables para controlar alesfuerzo humano?

¿Se evalúan periódicamente?

¿Se han establecido nuevas metas a partir de las realizaciones logradas?

*En cuanto estructura; X NO / SI
* La estructura no esta de acuerdocon las necesidades de la empresa.
* Las funciones no están equilibradas y controladas.
* No hay delegación de autoridad.
* Personal no capacitado ocupa puestos de claves.
* Existenpugnas entre jefes departamentales, faltan armonías y espíritu de grupo.
* No hay responsabilidad por la realización.
* Organización equivocada: exageración en producción y descuido encomercialización.

*En cuanto políticas, sistemas y procedimientos de la empresa
¿Se han establecido todas las funciones necesarias?

¿ Hay suficiente autoridad en cuanto ala responsabilidad?

¿Esposible realizar cambios que mejoren la efectividad?

¿Esta capacitado el personal para el trabajo?

¿Hay productividad suficiente?

*En cuanto al personal;
¿Qué condiciones de trabajo existen?¿Cuáles pueden mejorar?

¿Se emplean adecuadamente al personal?

¿Qué actividades departamentales están abiertas para promoción y puestos ejecutivos?

¿Se les da suficiente entrenamiento y conocimientodel puesto a los nuevos empleados?

¿Se utilizan especialistas en relaciones humanas?

*En cuanto equipo y disposición;
¿Existen esquemas del equipo y de su uso?

¿Existe espacio adecuado...