Programa bienestar social

PROGRAMA A

Decreto1567 de 1998.

De otra parte, considerado el problema desde la gerencia del talento humano, vale decirque una buena gerencia tendrá que ver necesariamente con el bienestar de los empleadosen cada entidad.Varias razones pueden asociarse a ésta afirmación:En primer lugar, eltalento humano es el activo más importante que posee una organización y su gerenciaefectiva será laclave para el éxito;pero tal éxito dependerá de la manera como seimplementen las políticas y los procedimientos en el manejo de personal, de tal modo quepuedan contribuir al logro de los objetivos y planes corporativos; además de que propicia-rá una adecuada cultura, se podrán introyectar valores y se creará un buen clima
PLAN DE BIENESTAR SOCIAL

OFICINA DE TALENTO HUMANO

2010

GOBERNADORDEL CESAR
CRISTIAN HERNANDO MORENO PANEZO

LIDER DEL PROGRAMA DE GESTION HUMANA
VICTOR MANUEL MONTAÑO ARIAS

COORDINADORA DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL
CLAUDIA PATRICIA BOLAÑO GONZALEZ

COMISION LABORAL

CARLOS OYAGA QUIROZ
RAFAEL SANTODOMINGO
BELINDA MORALES ZULETA
LUZMILA SOLANO ARIAS

COMITÉ TECNICO DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS

VICTOR MANUEL MONTAÑO ARIAS
ALFONSOENRIQUE OSPINO LARA
JAIME JOSÉ OÑATE CORREA
RAFAEL SANTODOMINGO

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
NUESTRA ENTIDAD
MISIÓN
VISIÓN
POLITICA DE CALIDAD
POLITICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
ACUERDOS Y COMPROMISOS ETICOS
FUNDAMENTACION Y JUSTIFICACIÓN
DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
PLAN DE TRABAJO
AREA RECREATIVA Y DEPORTIVA
AREACULTURAL
AREA TURISTICA
AREA DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD
AREA SOCIAL
AREA PREPENSIONADOS
UBICACIÓN
BENEFICIARIOS
FASES Y PRIORIDADES
METODOLOGIA
ACTIVIDADES
EJECUTOR

PLAN DE INCENTIVOS
OBJETIVOS PLAN DE INCENTIVOS
TIPOS DE INCENTIVOS
BECAS PARA EDUCACIÓN FORMAL
RECONOCIMIENTO AL DESEMPEÑO LABORAL
RECONOCIMIENTO POR GESTIÓN
RECONOCIMIENTO AÑOS DE SERVICIO CONRESULTADOS
EFECTIVOS
ANEXOS
CRONOGRAMA
PRESUPUESTO

INTRODUCCION

A raíz de las nuevas Políticas de Modernización del Estado, que buscan generar un cambio en el Fortalecimiento Institucional y de Modernización de la Administración Publica mediante la implementación de una Nueva Política de Talento Humano Estatal, La Gobernación del Cesar, como Ente Territorial está encaminada en ofrecer a susfuncionarios un Plan de Bienestar Social que propenda por el desarrollo armónico e integral del empleado.

Con el Plan de Bienestar Social enmarcado en la Ley No. 909 de 2004 y reglamentado en el Decreto Ley No.1567 de 1998 y Decreto No.1227 de 2005 se persigue “mejorar el nivel de vida del funcionario y de su familia, así como elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividade identificación del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora”.[1]

Al elevar el nivel de vida del funcionario, mediante la satisfacción de sus necesidades individuales, se espera que éste alcance un grado de motivación que se traduzca en mayor esfuerzo y mejor desempeño laboral en pro de una productividad institucional que responda a la satisfacción de las necesidades de losciudadanos que requieren de los servicios que presta la Gobernación del Cesar.

Siguiendo con las Directrices Estatales el Plan de Bienestar Social de la Gobernación del Cesar se cimenta en los tres conceptos que Manfred Max-Neef expuso en su teoría del Desarrollo a Escala Humana “Necesidades (Cualidades esenciales relacionadas con la evolución), Satisfactores (formas de ser, hacer,

tener yestar relacionadas con estructuras) y Bienes Económicos (objetos que se relacionan con coyunturas)”. Solo nos compete enunciarlos y no ahondar en su ilustración y entendimiento, ya que con la ejecución del presente Plan de Bienestar Social se hará más práctica su comprensión.

1. NUESTRA ENTIDAD

1.1 MISIÓN

La Gobernación del Departamento del Cesar, planifica, dirige,...