Programa De Administración De Cartera

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA

1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS.

Objetivos:

1. Planear, Organizar, Dirigir y Controlar las actividades relacionadas con los programas de crédito del Banco, Asesorar a Comités Locales de Crédito, Comisión de Créditos y Junta Directiva en aquellos créditos que por su monto o complejidad se sometan a éste órgano resolutivo.

Organización:

La Gerenciade Créditos depende directamente de la Presidencia Ejecutiva, es responsable de Controlar y Ejecutar eficazmente el buen desempeño de todo el personal asignado a los Departamentos de su Gerencia.
Tiene a su cargo el Departamento de Análisis y Redescuentos de Créditos, Supervisión de Créditos, Administración de Cartera y Fideicomisos.

Atribuciones:

1. Revisar los lineamientos generales decada programa con fondos propios, su política, estrategia y sistema de desembolsos.
2. Definir políticas operativas, programas, procedimientos de los créditos, acorde con los objetivos y metas fijadas por la Administración Superior.
3. Aprobar las condiciones de crédito, los procedimientos crediticios, las pautas y criterios técnicos definidos por los departamentos a su cargo para la concesión,administración y recuperación de préstamos.
4. Asegurarse de la calidad de los estudios y las recomendaciones de la Gerencia que sean canalizados oportunamente.
5. Supervisar las evaluaciones efectuadas por los subalternos en la ejecución de los programas crediticios y a la evolución de las respectivas carteras.
6. Coordinar y Supervisar las relaciones funcionales entre la Gerencia y dependenciasdel Banco a los cuales suministra apoyo a efecto de asegurar la calidad y oportunidad de servicios.
7. Coordinar la elaboración de las proyecciones anuales presupuestarias, según las pautas y criterios definidos por la Presidencia Ejecutiva y la Gerencia de Finanzas y operaciones.
8. Participar en las Sesiones de la Junta Directiva, según las instrucciones de la presidencia Ejecutiva.
9.Proponer a la Administración Superior con la justificación necesaria, los proyectos de nuevos programas y procedimientos crediticios y las modificaciones a los existentes, así como la apertura, ampliación y cierre de Agencias y Ventanillas.
10. Redactar circulares conteniendo las instrucciones sobre las políticas de crédito a seguir en los ciclos de siembra anual, para ser enviadas a las Agencias, y alas dependencias involucradas en el otorgamiento de créditos.
11. Representar a la Presidencia Ejecutiva ante las diferentes Secretarías de Estado e instituciones descentralizadas del Estado en sesiones.
12. Revisar, Analizar y Aprobar los dictámenes elaborados por Análisis y Redescuentos de Créditos, Administración de Cartera, Supervisión de Créditos
13. Participar como miembro integrantedel Comité de Recuperaciones.
14. Someter a los órganos resolutivos correspondientes, los asuntos de crédito que por su monto tengan que resolverse.
15. Participar como miembro integrante de la Comisión de Créditos y recomendar a éste la aprobación ó rechazo de aquellas solicitudes de créditos que por su monto y/ó complejidad son de su competencia.
16. Analizar y revisar las Daciones en pagohechas por los prestatarios para conocimiento de la Junta Directiva.
17. Verificar que el costo de las actividades de la Gerencia se mantenga dentro de los límites fijados en el presupuesto.
18. Presentar a la Gerencia Administrativa y Departamento de Gestión de Recursos humanos las propuestas de nombramientos, cancelaciones y otros que tienen que realizarse en las Agencias y Ventanillas, así comode las dependencias de su Gerencia.
19. Evaluar el Desempeño del personal bajo su responsabilidad.
20. Controlar la Evolución de la cartera Activa y verificar que los niveles de recuperación se mantengan dentro de los niveles presupuestarios adoptando en caso contrario las medidas correctivas pertinentes.
21. Controlar y evaluar la cartera Activa.


2.13.1 Departamento de Análisis y...