Programa De Auditoria

Propuesta Técnica

Naturaleza: Servicios Aduanales y de Transporte
Tipo de Auditoria: Auditoria Administrativa
Alcance: Auditoria Administrativa GeneralObjetivos:
a) Brindar una estructura de acuerdo a las funciones y niveles de autoridad.
b) Brindar a la empresa elementos necesarios para mejorar su funcionamiento
c)Brindar herramientas a la empresa que permitan evaluar frecuentemente el desempeño de sus colaboradores.
d) Dar a conocer la importancia de la auditoría administrativa para evaluar e implementarcorrecciones de acuerdo a las necesidades de la empresa.
e) Brindar asesoría al empresario para que tenga conocimiento, que la correcta administración de las áreas funcionales de la empresa puedendisminuir costos y aumentar las utilidades.
f) Evaluar el actual funcionamiento de las áreas administrativas, para identificar y aprovechar fortalezas y debilidades.

Estrategia:
Promover unacercamiento con todo el personal de la empresa para estimular el trabajo en equipo y el empleo racional de los recursos, a través de:
a) Entrevista
b) Observación Directa
c) CuestionariosJustificación:
Debido a que la administración es parte fundamental en la estructura de la empresa, permite planificar, organizar, Dirigir y Controlar las áreas funcionales dela empresa, con el fin deoptimizar los recursos con los que se cuenta.
La Auditoria Administrativa permite la evaluación de las áreas funcionales de la empresa.

Acciones:
a) Formalizar la aplicación de la auditoríab) Establecer los mecanismos de coordinación para su ejecución
c) Observación directa
d) Entrevista realizadas a:
Gerente General
Jefes de Departamentos
e) Elaborar cuestionarios pararecabar información
f) Consolidar los avances encada etapa de aplicación
g) Observaciones y recomendaciones específicas para cada función del proceso y elemento bajo revisión
h) Proponer...