programa de capacitacion

Está constituido por seminarios y cursos conceptuales y detallados con prácticas, ejercicios y resolución de casos para lograr una segura asimilación y aprobación de cada módulo.
El Programa deCapacitación es dirigido por el Lic. Carlos H. Urso, PMP, quien se ha desempeñado en la dirección en el desarrollo de negocios y ejecución de proyectos en Argentina, Brasil, Uruguay y Chile. Algunos delos cargos que ha ocupado son: Director de proyectos en Unisys, Gerente General de International Totalizator Systems Latinamerica, Gerente General Servicios de Tecnología en Itron, Gerente de 34Centros de Cómputos en YPF, actualmente dirige PMvalu.


Lograr efectividad en los resultados depende de las competencias “hard”, definidas por el PMI como las Competencias de Conocimiento y deDesempeño (respecto a la Disciplina de Administración de Proyectos), ambas competencias enmarcadas dentro de la “Inteligencia Racional”; y por otro lado, de aquellas competencias “soft”, que el PMI llamaCompetencias Personales, provenientes de la “Inteligencia Emocional”.

Las competencias vinculadas a la gestión exitosa de personas permiten y posibilitan que se logre la implantación de prácticas que enconjunto con una metodología de trabajo logran altos niveles de desempeño. La Gestión de Personas realizada profesionalmente lleva a la mejora de las aptitudes y de las actitudes, y por ende, a unamayor productividad.

Este programa desarrollado por PMvalue, está enfocado en el desarrollo de las Competencias Personales del Líder/Gerente de Proyecto y su equipo, alineado con el PMCD - ProjectManager Competency Development Framework (Marco de Desarrollo de Competencias del Gerente de Proyectos) que establece el PMI.

El Programa, que es un completo y cohesionado conjunto de actividades deFormación, está constituido por un Curso Global que cubre una visión general de las Competencias Personales, y los restantes Cursos-Módulos profundizan cada una, con prácticas, ejercicios...