programa de clima laboral

PROGRAMA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL DE LA CORPORACIÓN AUTONOMA REGIONAL DEL MAGDALENA CORPAMAG




ORLANDO CABRERA MOLINARES
DIRECTOR GENERAL



ÁREA DE GESTION ADMINISTRATIVA
RECURSOS HUMANOS



ELABORADO POR
SALUA VILLEGAS CHICRE
SICOLOGA SOCIAL
ESP. GERENCIA DEL TALENTO HUMANO


SANTA MARTA, MAYO DE 2011




PROGRAMA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL DE LACORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL MAGDALENA CORPAMAG

INTRODUCCIÓN
El ambiente que se vive día a día y se crea en las organizaciones laborales, los estados de ánimo de cada trabajador y la forma como este puede afectar su desempeño laboral, es lo que se conoce como Clima Laboral.

Así mismo se considera que el clima laboral llega a formar parte de la cultura de cada empresa es decir, es parte de lapersonalidad propia de la organización y es tan variable como el temperamento de cada persona que trabaja dentro de su ambiente.
Después de que se efectúa la medición del clima de una empresa y se realiza el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral.
Según estudios realizados se hacomprobado la importancia de mantener un buen clima laboral para alcanzar el éxito de las empresas y como a través de esta medición el clima laboral es evaluado para determinar si la empresa es un buen empleador.
Se considera que las empresas deben propiciar un ambiente agradable a los trabajadores, para lograr ser más productivas, eficaces y eficientes, en donde podemos aseverar que “Lasatisfacción se contagia y es una buena inversión".
A continuación se presenta la propuesta de un programa para mejorar el clima laboral de la Corporación Autónoma Regional del Magdalena Corpamag, una empresa en donde se espera que este programa resuelva las dificultades evidenciadas después de realizar la medición del clima, así como sea una eficaz herramienta para fortalecer el ambiente agradable dela organización.


PROGRAMA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL DE LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL MAGDALENA CORPAMAG

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar a la empresa las herramientas necesarias para mejorar el clima laboral, de acuerdo a la última evaluación realizada.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Señalar las intervenciones y estrategias necesarias en la Corporación para mejorar elclima laboral.
Definir sobre quien será el responsable de cada intervención propuesta.
Mejorar la ponderación obtenida en las áreas que se calificó como “aceptable” a "buena" para la próxima evaluación de clima laboral.









PROGRAMA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL DE LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL MAGDALENA CORPAMAG

SATISFACCIÓN Y MOTIVACIÓN EN LA ENTIDAD EN GENERALOBJETIVO: Reforzar la identificación y satisfacción del empleado con la empresa, a través de su trayectoria, lograr considerarla como suya entre otros criterios, mantener un nivel elevado de motivación individual que se contagie en el ambiente laboral de forma global y positivamente, logrando de esta forma que el empleado se sienta cómodo con la reciprocidad de dar y recibir.
DIAGNÓSTICO: Se evidenciala satisfacción de pertenecer a la entidad, la satisfacción, integración y sentirla como suya, la califica como excelente en un 47,88%. Existe un 3% que considera no aceptable las instalaciones, no se siente integrado, ni la siente como suya.
INTERVENCIÓN:
Revisar el plan de prestaciones y beneficios actual para determinar si existen necesidades no cubiertas en el mismo.
Proponer ante laDirección General la implementación de prestaciones o beneficios innovadores que beneficien la imagen de la institución ante sus propios colaboradores.
Reconocer los logros individuales y de equipo; de forma tanto individual como pública.
Implementar el reconocimiento al esfuerzo, creatividad, actividades extracurriculares por medio del programa del "empleado del mes"; o publicando los éxitos en...