Programa de Coaching y Liderazgo

Páginas: 2 (471 palabras) Publicado: 10 de julio de 2014
EPlR ESSeEmNinTaAriCoI ÓdNe Coaching y Liderazgo busca que los participantes adquieran una nueva feAdonedr semsemuma á epdsne,e tñ loemors ni droeaen r p,t srgeuere gsesoatqin oulaanipls ao yrh tydearelmri adtbmreairéibaenarn jtsloaau,b s s roipeeraarnelldi,cd ociaso adums n yo p ee ajtlera amám mplbobligoéitr noad reil ma rlbeípdsoaeurcraltt laac rdoe nond seep lsrm
EOpsebtrejme Stitievamoasiln cEaasrnipozea tcri íefaniqceou sed loloss g orbanjedteivso es ncfuoyqau eresa: lidad personal hoy les exige. 1.
A nivel Personal. -
Adquirir habilidades para enriquecer el desempeño personal yprofesional. -
Promover un cambio en los paradigmas actuales. -
Mejorar el aprendizaje y la automotivación. -
Mejorar el relacionamiento interpersonal. -
Aprender a manejar los conflictos.www.botavara.cl @BotavaraCL Botavara Coaching y Modelamiento Personal Botavara.CL Página 2
2.
A nivel Profesional -
lAapbroernadl. er y desarolar heramientas de Coaching para aplicar en el ámbito -eDqeusaiproro dlaer tlraasb a hjoa.b ilidades de liderazgo y aplicarlas con su entorno personal y -
Aprender a escuchar, dialogar y comunicar de manera efectiva. -
mDeesjoarrrao. lar la Motivación y laAutomotivación como heramienta de gestión y
MÓDULO 01 – Aprendizaje de Coaching -
Conceptos generales de Coaching. -
Tipos de Coaching. -
Mitos del Coaching. -
Características de un buen Coach. -Dinámicas de Coaching. -
MÓDULO 0D2i fe -r e nCcoiaasc heinntgre y C Aoparcehnindgiz, aCjoen sultoria y Mentoría. -
Aprendizaje, el saber y el poder. -
Aprender a aprender. -
Paradigmas delaprendizaje. -
Aprendizaje. zona de confort, zona de expansión y de temor. -
Dinámica: El estilo de aprendizaje.
www.botavara.cl @BotavaraCL Botavara Coaching y Modelamiento Personal Botavara.CL Página 3MÓDULO 03 – El Establecer Metas y O bjetivos -
Criterios para establecer metas y objetivos. -
El éxito del trabajo con metas y objetivos. -
Valores intrínsecos detrás de una meta y objetivo. -...
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