Programa De Dinducción

Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto.
Veamos dónde está esta fase del proceso de selección:

Por definición la socialización laboral es “un proceso mediante el cual elindividuo alcanza a apreciar los valores, las competencias, los comportamientos esperables, los conocimientos sociales que son esenciales para asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar como miembro en las actividades de una organización”.
Fase de Recepción
Esta fase tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a laOrganización. Es responsable de la aplicación de esta fase la Gerencia de Recursos Humanos y el Presidente de la Organización.
Responsable Paso Acción
Gerencia de Recursos Humanos 1 Envía cronograma de actividades del Programa de Inducción y comunica a los responsables de cada acción.

2 Envía a los Supervisores lista de los nuevos trabajadores de su área que asistirán a la charla de Inducción.
3Contacta al nuevo trabajador y lo cita para la fecha, hora y lugar.
4 Recibe al nuevo trabajador y le facilita los formularios de ingreso para su llenado.

5 Dirige al trabajador al sitio donde se dictará la Inducción General de la empresa y le indica su lugar en el salón.
6 Inicia la presentación entre los participantes y realiza la dinámica de grupo.
7 Informa la finalidad del procesode Inducción.
8 Entrega el Manual de Inducción el folleto de Contrato Colectivo y el folleto de Seguridad e Higiene Industrial.

9 De no realizarse la Inducción General de la empresa en el momento del ingreso, se traslada al trabajador a su puesto de trabajo.

Contenido de la Inducción General

Reseña Histórica
Estructura Organizativa
Misión
Visión
Normas de Conducta InternaBeneficios Socioeconómicos.

Responsable Paso Acción
Gerente de Recursos Humanos 1 Presentar ante los nuevos trabajadores al Presidente de La Compañía.
Presidente de la Organización 2 Da la palabra de bienvenida.
3 Suministra información general a los nuevos trabajadores sobre la Historia de La Compañía, objetivos y estructura de la organización.
4 Presenta a su supervisor inmediato.
SupervisorInmediato 5 Da la bienvenida a los nuevos trabajadores y suministra información sobre estructura y objetivos del área.
Gerente de Recursos Humanos 6 Suministra información a los participantes sobre normas de conducta interna y beneficios socioeconómicos.
7 Proyecta Manual de Inducción a los nuevos trabajadores y explica contenido.
8 Indica seguimiento de lectura del folleto de Seguridad eHigiene Industrial.
9 Finaliza charla de Inducción e incita a los trabajadores a aclarar dudas.


Fase Inducción Específica.
Esta fase tiene como finalidad dar a conocer al nuevo trabajador sobre el cargo a desempeñar y a la unidad de trabajo a la cual estará adscrito, la misma será ejecutada por el Supervisor Inmediato. Suministrando información referente a: Denominación del cargo, ubicacióndentro de la organización, deberes y responsabilidades del cargo, objetivo, estructura y funcionamiento del área.
Responsable Pasos Acción
Supervisor Inmediato 1 Recibe al nuevo trabajador y suministra información sobre la Unidad donde se va a desempeñar, así como sus deberes y responsabilidades en el área de trabajo.
2 Suministra información sobre el cargo a desempeñar y entrega descripción delcargo.

3 Presenta al nuevo trabajador con sus compañeros y lo ubica en un sitio de trabajo.
Fase de Evaluación y Seguimiento del Programa.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos en el plan, con la aplicación del instrumento Evaluación del Programa de Inducción, a fin de aplicar los correctivos correspondientes. Siendo responsables de esta ejecución la Gerencia de Recursos...