Programa de evaluación de puestos

Páginas: 31 (7518 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2012
GAMA es una consultora integral de servicios empresariales. Ofrecemos nuestros servicios para ayudar a las organizaciones a ubicarse en un lugar de gran importancia en el mercado para lo cual consideramos que los Recursos Humanos son primordiales. Nuestra más alta motivación radica en satisfacer las necesidades e inquietudes de nuestros clientes.
Davidone Hnos. nos ha informado sobre susituación actual y nosotros colaboraremos en la planificación e implementación de herramientas de gestión orientadas a la reestructuración de las políticas remunerativas para lograr mejorar la atracción y motivación de su personal.


__________________________Nuestra Visión

Ser un referente para las Pequeñas y Medianas empresas que buscan soluciones profesionales, ágiles e innovadoras en materia derecursos humanos a la medida de las necesidades y expectativas de cada una de ellas.

________________________________Misión

Aumentar el nivel de competitividad de nuestros clientes frente al cambiante mercado actual a través de las personas que perteneces a su empresa, brindando soluciones integrales, rápidas y eficientes.
______________________________Objetivo

Brindar nuestroconocimiento en busca de soluciones. Proporcionar respuestas profesionales adaptadas a las necesidades de nuestros clientes.






Pretendemos colaborar en:
Planeamiento, organización y conducción de los recursos humanos.
Proponer una estructura de compensaciones; logrando:
 Equidad individual del salario: justa distribución entre el esfuerzo personal y recompensas económicas.
 Equidad dela empresa: Comparación equitativa entre las cantidades percibidas y los beneficios de la empresa.
 Equidad Interna: retribución equilibrada entre los salarios de empleados con similares funciones dentro de la empresa.
 Equidad externa: Comparación con los salarios que por los mismos puestos ofrece competencia.

________________________Nuestros Valores


 Integridad
 Responsabilidad Diversidad Cultural
 Respeto por la persona
 Compromiso
 Investigación
 Conocimiento
 Confidencialidad









____________________Cultura Organizacional

La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.

 Todas las organizaciones pasan por diversos ciclos y enfrentan problemasde crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia.
 Necesitamos conocer su cultura organizacional y la analizaremos para poder resolver conflictos que se generan en los procesos de cambio que sufren, logrando así adecuarlas al mercado laboral actual, obteniendoresultados positivos.


__________Dotación actual de Davidone Hnos.



PUESTOS Dotación Dotación Acumulada Sueldo Bruto Mensual Sueldo Total


GERENCIA GENERAL 3
Presidente (*) 1 -
Secretaria Presidencia 1 2.500 2.500
Gerente General (*) 1 -

RECURSOS HUMANOS 15 -
Gerente 1 5.833 5.833
Secretaria Gerencia 1 1.800 1.800
Jefe de RR.HH. 1 5.600 5.600Analista de Capacitación y Desarrollo 1 2.600 2.600
Auxiliar de Adm. de Personal 2 2.600 5.200
Analista de RR.LL. 1 2.000 2.000
Recepcionista Telefonista 1 1.700 1.700
Supervisor de Higiene y Seguridad 1 2.900 2.900
Médico 1 3.100 3.100
Cadete 2 1.000 2.000
Jefe de Liquidación de Haberes 1 3.200 3.200
Liquidador de sueldos Sr. 1 2.690 2.690
Liquidador de sueldos Jr. 11.920 1.920

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 12 -
Gerente 1 5.233 5.233
Secretaria Gerencia 1 2.400 2.400
Jefe de Contaduría 1 3.200 3.200
Analista Contable 1 2.200 2.200
Analista de Impuestos 1 2.200 2.200
Analista de Costos y Presupuesto 1 2.200 2.200
Auxiliar Contable (Proveedores) 1 2.200 2.200
Tesorero 1 3.500 3.500
Auxiliar de Tesorería 1 1.000 1.000
Jefe de...
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