Programa de fortalecimiento de la perdurabilidad de las empresas de familia

Perfil de proyecto para presentar ante el FOMIPYME Comité de Empresas de Familia

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Resumen del marco lógico del proyecto Línea de tiempo del proyecto y entregables Resumen defuentes y usos de fondos del proyecto Resumen de ejecuciones de fondos por componente Resumen de distribución de beneficios sobre la inversión para los actores involucrados. Avance de tareas enejecución Otras alternativas de financiación del proyecto

Fines

• Fomentar la perdurabilidad de 30 empresas de familia. • Construir una red de aprendizaje y gestión del conocimiento en el ámbito localalrededor del fomento al desarrollo de la empresa de familia.
Propósitos

• 30 empresas de familia cuentan con planes de sostenibilidad y competitividad con perspectiva de largo plazo. • 30 empresasde familia cuentan con planes de sucesión, protocolos de familia y mecanismos de manejo y solución de conflictos. • 30 empresas de familia cuentan con protocolos de buen gobierno corporativo.Procesos • Programa de actividades de capacitación (112 horas de capacitación, 48 lectivas y 64 virtuales) y consultoría (120 horas por empresa) en sostenibilidad y competitividad para empresas de familia.Diplomado en fortalecimiento y perdurabilidad de la empresa familiar
6 meses

Diagnosis de la sostenibilidad empresarial
4 meses

Planeación de la perdurabilidad empresarial
4 mesesDiagnóstico organizacional y sucesoral Elaboración de protocolos de familia

Informe de sostenibilidad empresarial
4 meses

2 meses

2 meses
Diagnóstico de buen gobierno

Elaboración de protocolosde buen gobierno

4º. Mes: Diagnóstico de sostenibilidad empresarial.

6º. Mes: Certificación de diplomatura, y diagnóstico de la capacidad de sucesión y organización empresarial.

2 meses
8º.Mes: Plan de sostenibilidad y Protocolo de Familia. 10º. Mes: Diagnóstico de buen gobierno corporativo.

2 meses
12º. Mes: Informe de sostenibilidad y protocolo de buen gobierno corporativo....