Programa de gestion de negocios.

prácticos del emprendedor en el mundo globalizado de hoy, como una habilidad clave en la competitividad del mercado.

Será capaz de analizar los acontecimientos que dieron inicio al pensamiento administrativo como lo es la Revolución industrial, así como el desarrollo de los distintos modelos administrativos que conformaron las actividades de las empresas.

Identificará la influencia delambiente interno y externo de las organizaciones como una proyección hacia la administración internacional a través de las organizaciones multinacionales y transnacionales utilizando las estrategias que genera el logro de una ventaja competitiva.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

TEMA 1. ADMINISTRACION EN UN ENTORNO DINAMICO

OBJETIVO PARTICULAR:
Definir la Administración, su importancia,características y principales funciones del administrador.
Reconocer los roles y habilidades del administrador y las herramientas para lograr ventaja competitiva.

CONTENIDO PROGRAMATICO:
Concepto y Funciones de la Administración
Definición de un Administrador. Roles-Habilidades y Funciones.
Evaluación del desempeño gerencial
Administración para obtener ventaja competitiva
Responsabilidadesética, sociales y diversidad cultural

SISTEMA DE HABILIDADES:
Describir concepto y funciones de la Administración.
Reconocer y comparar los tipos de Administradores, sus habilidades y funciones dentro de una organización actualizada versus tradicional.
Realizar análisis de la importancia de la ética, responsabilidad social y la diversidad cultural en la organización.
Determinar claves paralograr la ventaja competitiva en el mercado global.
Identificar las medidas para la evaluación del trabajo gerencial.

SISTEMA DE VALORES:
Responsabilidad social, Compromiso social, Solidaridad, Ética y Actitud positiva.

CONCEPTOS CLAVES:
Administración, Teorías administrativas, Administrador, Funciones Administrativos, habilidades directivas, desempeño gerencial, ventaja competitiva.TEMA 2. EL ESPÍRITU EMPRESARIAL

OBJETIVO PARTICULAR:
Crear una idea emprendedora a partir de un análisis del entorno, la descripción de productos y/o servicios innovador como oferta y la descripción del procedimiento administrativo y proyecciones financieras de la idea ofertada.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
Espíritu empresarial Vs. Administración.
Emprendedor interno Vs. Emprendedor Externo.Ambiente para el espíritu emprendedor.
Beneficios de espíritu empresarial.
Inicio de la organización empresarial.
Plan de Negocio: Objetivos, Descripción de los productos y/o servicios, Análisis de mercado, Procedimientos Administrativos, Estado de situación inicial y/o Plan de inversiones, Proyecciones Financiera.

SISTEMA DE HABILIDADES
Reconocer que es un plan de negocio, Identificaroportunidades de negocio, Definir objetivos y metas de la empresa.
Identificar que es un análisis de mercado. Crear ideas de nuevos productos y servicios innovadores, Describir productos y/ o servicios.
Preparar procedimientos Administrativos. Preparar estado de situación inicial/o Plan de inversiones. Preparar proyecciones financieras
Exponer en equipo la idea emprendedora

SISTEMA DEVALORES:
Compromiso social, Trabajo en equipo, Iniciativa, Actitud positiva, Dedicación.

CONCEPTOS CLAVES:
Espíritu empresarial, Administrador, Plan de negocio, Análisis del entorno, Estado de situación inicial, proyecciones financiera.

TEMA 3. LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO PARTICULAR:
Analizar la evolución histórica de la administración desde los inicios de lasociedad hasta la actualidad.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
Evolución de las formas administrativas.
Revolución industrial .Diferentes escuelas y enfoques de la administración Teoría científica, clásica, teoría del comportamiento y relaciones Humanas. Enfoques cuantitativos, de sistemas, contingencias y/o Situacional. Administración por objetivos, teoría burocrática, entre otros....