PROGRAMA DE GESTION

Páginas: 20 (4965 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015



Programa de Gestión en Prevención de Riesgos.
ECR Group.

Taller Integrado de proyectos de Prevención de Riesgos en la empresa.










Rodolfo Rodríguez R.
Daniel Garrido L.


Índice.



Introducción Pág. 3
Misión Pág. 4
Visión Pág. 4
Organigrama Pág. 5
Política Pág. 6
Responsabilidades Pág. 7
Inspección Pág. 8
Observaciones Pág. 11Análisis Seguro del Trabajo (AST) Pág. 13
Procedimiento Seguro del Trabajo (PST) Pág. 14
Matriz de Riesgo Pág. 16
Capacitación Pág. 17
Investigación de accidentes Pág. 18
Análisis Estadístico Pág. 18
Plan de emergencia Pág. 19
Plan de Salud Ocupacional Pág. 20
Programa de Alcohol y Drogas Pág. 21
Cumplimiento de Disposiciones Legales Pág. 22
Conclusión Pág. 23Anexos Pág. 24












1. INTRODUCCION

ECRGROUP, es una marca, bajo la cual  existe un grupo de empresas autónomas con personalidad jurídica y patrimonio propio, independiente entre ellas en su administración y gestión. Sus focos de trabajo  son variados y abarcan la entrega de servicios tales como:  Reposición y Gestión de Punto de Venta,     Gestión y Pago de Remuneraciones,Reclutamiento y Selección de Personal, Servicios Transitorios y Capacitación, un conjunto servicios mediante los cuales se atienden a las empresas más grandes del país.
A través de este Plan de Gestión, asesoramos y guiamos a nuestros clientes sobre el cumplimiento de la normativa laboral vigente orientada a la prevención de riesgos y preservación de la salud de los trabajadores y ambiente laboral.
Laempresa contará con procesos productivos libres de riesgos y con una base legal acorde con los requerimientos actuales.
Disminución en la tasa de siniestralidad con impacto directo en la tasa de Aporte Patronal.
Cobertura a nivel nacional.











2. MISION

Somos un equipo comprometido con la implementación del ECR a toda la cadena de abastecimiento integrando los procesos logísticos y comercialescon el fin de lograr la maximización de la satisfacción del consumidor.




3. VISION
Para el 2015 ECR-GROUP estará consolidada como una empresa reconocida por ser gestora en la implementación del ECR en las empresas de la región, por su alta calidad y competitividad en los procesos de reaprovisionamiento continuo eficiente, tanto como la introducción de nuevos productos, promoción y surtidoeficientes.















4. ORGANIGRAMA










5. POLITICA

Como un primer paso en la estructuración del Programa de Gestión se recomienda que la empresa defina su política y los objetivos que desea lograr. El establecimiento de una política en Prevención de Riesgo es una manera de hacer explícito el compromiso de la empresa en relación no sólo con el cumplimiento de la normatividad, sino con laadopción de los mejores estándares de gestión para que estás se cumplan concordantes con las posibilidades de viabilidad técnica y económica de la actividad. La política debe ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la empresa y se ajustará en la medida en que las condiciones de desarrollo institucional, o cambios importantes en el entorno, así lo precisen.
-Capacitaciones a todointegrante de la empresa en sus diferentes areas de trabajo, entregándoles las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar y ejecutar los trabajos dentro de los reglamentos establecidos por el Departamento de Prevención. (Eficiencia, seguridad y calidad, definidos por ECR GROUP)
-Cumplir con nuestras políticas y respetar las normas, reglamentos y estándares de seguridad y prevenciónde riesgos solicitados e implementados por nuestros funcionarios.
-Trabajar solo en condiciones de riesgo aceptable y controlado.
-Respetar y hacer cumplir permanentemente la legislación laboral vigente.









6. RESPONSABILIDADES


1. GERENTE GENERAL: Responsable de entregar todas las facilidades tanto económicas como burocráticas para el buen desarrollo del programa de gestión.
2. ASESOR...
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