Programa de Inducci n

 Programa de Inducción
Un buen plan de Inducción, despejara todas las dudas que puedan inquietar a un empleado obteniendo resultados favorables para él y la empresa. Alsentirse miembro de ella podrá adaptarse más rápidamente.
Es preferible invertir el tiempo en inducir al nuevo empleado para que de resultados durante el primer mes y no lanzarlo a su trabajo sin ningunaguía y que de resultados tres o más meses después
Previsión y Planeación
Antes del ingreso del empleado se lleven a cabo algunas funciones de investigación delos cursos alternativos de acción de nuevo integrante y se definan de investigación y se definan perfectamente los procedimientos y las políticas que seguirán durante el periodo de adaptación del mismoa la empresa o al puesto según sea el caso. Esto quiere decir, planear todos los detalles necesarios que, parezcan insignificantes, contribuyen en gran medida a la adaptación rápida del empleado.Organización
Estructurar todas las funciones que se requieren para lograr los objetivos. En concreto, como y quien va a hacer cada cosa.Integración
Los elementos humanos y materiales que son necesarios para el funcionamiento correcto del individuo dentro de la organización y de la empresa en general.Integrar al empleado con sus compañeros, equipos, funciones, etc. Para que poco a poco sus objetivos.
Dirección
Realizar las actividades de trabajo bajo ladirección del jefe inmediato para el logro de los objetivos del puesto y en caso de tener subordinados, dirigirlo a quienes le corresponde.Control
Vigilar que el empleado realice el trabajo como se había planeado. Comparar los resultados actuales y pasados con el fin de corregir, mejorar y...