Programa De Las 5S

Programa de las 5 “S”

Se llama programa de las 5S a unos principios de bienestar personal y organizacional expresados con cinco palabras japonesas que comienzan por S. Cada palabra representa un logro en la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Las cuales son:


1. Seiri: Botar lo innecesario
2. Seiton: Ordenar
3. Seiso: Limpiar
4. Seiketsu:Mantener por costumbre
5. Shitsuke: Disciplina y multiplicación





1.- Seiri-eliminar lo innecesario:


Significa eliminar los elementos innecesarios. Todos los que no son indispensables para realizar la actividad que tenemos entre manos.
En casa o en el trabajo, en las actividades laborales o en las de tiempo libre, con frecuencia coleccionamos elementos,herramientas, cajas con productos, útiles, papeles, libros y otros elementos personales. Asumimos que nos harán falta para nuestro próximo trabajo y no creemos posible realizar la actividad sin ellos.
Así creamos en pequeños espacios grandes almacenes del desorden que reducen el espacio útil, estorban la circulación, reducen la visibilidad y el control visual del trabajo, hacen perder tiempo en labúsqueda de elementos que pueden estar o no, e inducen a cometer errores en el manejo de materiales o materias primas, todo lo cual lleva al mal genio y en no pocas ocasiones genera accidentes. El Seiri es simple: consiste en Separar las cosas que sirven de las que no sirven. Mantener lo útil y eliminar lo demás.














Efectos SEIRI

Preparar las áreas de trabajo para eldesarrollo de acciones de mantenimiento autónomo, ya que se puede apreciar con facilidad los escapes, fugas y contaminaciones existentes en los equipos y que frecuentemente quedan ocultas por los elementos innecesarios que se encuentran cerca de los equipos.

2.- Seiton - ordenar

Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan hallar,utilizar y regresar a su lugar con facilidad. Una vez eliminados los elementos innecesarios, durante el seiri, se define un lugar donde ubicar aquellos que necesitamos con frecuencia, identificándolo para reducir el tiempo de búsqueda y facilitar el retorno después del uso. Es decir: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

Efectos SEITON:
· Permite el acceso rápido a los elementos detrabajo.
· Soslaya errores y acciones riesgosas.
· Facilita el aseo y el mantenimiento.
· Aumenta la presentación y estética del lugar
· Transmite responsabilidad y compromiso con el trabajo
· Libera espacio.
· Hace complaciente el ambiente de trabajo.
· Permite un control visual inmediato.
· Disminuye las pérdidas por errores.
· Reduce los tiempos utilizados en cada actividad.
· Mejorael evita averías cuidado de los equipos.
· Mejora la productividad personal.
3.-Seiso – limpiar
Seiso es limpiar y disponer para el uso. Implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza para identificar pequeños, o grandes problemas de funcionamiento: escapes, averías, fallos o cualquier tipo defecto o problema existente en el elemento. Muchas veces identifica elementosinservibles, que deben ser reemplazados, y muchas otras induce que sean enviados a reparación.Seiso Exige la identificación de las fuentes de suciedad, contaminación o defectos para eliminarlas. Hace eficaz el proceso de limpieza y eficiente el trabajo de la persona involucrada.
Seiso no es mas que limpiar. Limpieza es inspección.

Efectos SEISO:

·Aumenta la vida útil de los equipos
· Mejora elbienestar físico y mental del trabajador.
· Permite identificar averías con comodidad y a tiempo.
· Mejora la eficiencia.
· Disminuye los desperdicios por mal funcionamiento.
· Mejora la apariencia de los productos.
· Evita pérdidas por suciedad y contaminación.

Seiketsu – Mantener

Seiketsu es mantener los logros alcanzados con la aplicación de las tres primeras "S". Si...