Programa De Mantenimiento




PROGRAMA DE MANTENIMIENTO




LADRILLERA LOS DIAMANTES
ABRIL DEL 2013









CONTENIDO

INTRODUCCION ………………………………………………………….
JUSTIFICACION………………………………………………………….
MARCO LEGAL………………………………………………………….
OBJETIVOS………………………………………………………….
ALCANCES………………………………………………………….
MARCO TEORICO………………………………………………………….
MANTENIMIENTO………………………………………………………….
TIPOS DEMANTENIMIENTO………………………………………………………….
MANTENIMIENTO CORRECTIVO…………………………………………
MANTENIMIENTO PERIODICO…………………………………………
MANTENIMIENTO PROGRAMADO…………………………………………
MANTENIMIENTO PREDICTIVO…………………………………………
MANTENIMIENTO MEDIANTE CONDICIONES…………………………
MANTENIMIENTO PREVENTIVO…………………………………………
INSTRUMENTOS DE TRABAJO…………………………………………
RESPONSABILIDADES…………………………………………
DEL JEFE DE PROGRAMA O CENTRO…………………………………………
DEL ASISTENTEADMINISTRATIVO…………………………………………
DEL ENCARGADO DE MANTENIMIENTO…………………………………..
DEL USUARIO……………………………………………………………………
METODOLOGIA…………………………………………………………….


















INTRODUCCION
Dentro del sistema de gestión de seguridad y la salud en el trabajo, el cual por Ley es de rigurosa obligación para todo empleador, se contempló un aspecto fundamental, el cual es el mantenimiento dela maquinaria y equipo de la organización.
Como es sabido, esta maquinaria y equipo, hace parte de los factores productivos, toda vez que constituye el aspecto técnico y tecnológico dentro de la productividad de la empresa.
Es un conjunto de actividades técnicas y administrativas cuya finalidad es conservar o restituir un sistema, subsistema, instalación, planta, máquina, equipo, estructura,edificio, conjunto, componente o pieza en o a la condición que la permita desarrollar su función
De su correcto uso, disposición y mantenimiento depende el que no se sucedan accidentes de trabajo, ni enfermedades profesionales, razón por la cual se propone este programa.








JUSTIFICACION
Esta investigación es importante para la empresa porque no existe un tipo de mantenimientoespecífico, y se pretende que la empresa adquiera unPrograma de Mantenimiento que ayude en el área de Producción y organización de la ladrillera Los Diamantes mediante la realización de todos los mantenimientos.

















MARCO LEGAL
Resolución 2400 de 1979 Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.Resolución 1016 de 1984 Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país.
Decreto ley 1295 de 1994 Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos Profesionales.
Ley 1562 de 2012 Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y sedictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional.
Decreto 614 de 1984 por el cual se determinan las bases para la organización y administración de Salud Ocupacional en el país.



1. OBJETIVOS

GENERAL
Preservar, mantener y mejorar el estado de la maquinaria y equipos, de los cuales se sirve la Empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Integrar a los diversos estamentos de la Empresa paraque desde su actividad, preserven y eviten daños en la maquinaria y equipo.
Evitar todo deterioro en la salud del trabajador, con ocasión del trabajo con la maquinaria y equipo.
Concientizar al empresario y directivos de la importancia que tiene el mantenimiento para la empresa

2. ALCANCES

• Promover un nivel de productividad óptima para la empresa..
• Buscar un mayor grado de eficiencia yeficacia en los procesos de trabajo de la Empresa.
• Propiciar una vida útil más larga y mejor utilización de la maquinaria y equipo.


• Lograr una mejor inversión en costos de reparación y mantenimiento de maquinaria y equipo.
• Disminuir el grado de accidentalidad en la Empresa.
• Contribuir a lograr un buen clima organizacional apto para el desarrollo de la Empresa....