Programa de merk

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

Programa de la asignatura: Mercadotecnia IV

Licenciatura: Administración | Clave: |
Semestre: 6º | Plan: 2005 | Área: Mercadotecnia |
Carácter: Obligatoria | Hora / Semana / Semestre | Créditos: 8 |
| Teóricas: 4 | Prácticas: 0 | |
Modalidad: Curso |
Seriación Antecedente: Mercadotecnia I, II,III. |
Seriación Subsecuente: Ninguna |

Objetivo General del Curso: Al finalizar el curso, el alumno, será capaz de dirigir y / o desarrollar planes estratégicos para organizaciones de diferente tipo. |

Temas I. Planeación Estratégica II. Plan Estratégico de Mercadotecnia III. Plan Estratégico de Operaciones IV. Plan Estratégico de Finanzas V. Plan Estratégico de Personal VI.Plan Estratégico de Informática VII. Plan Estratégico de Publicidad VIII. Plan Estratégico de Promoción IX. Plan Estratégico de Ventas X. Plan Estratégico de Relaciones Públicas XI. Plan Estratégico de ExportaciónTotal de Horas | Horas Sugeridas10955555555564 |

Temas y Subtemas I. PlaneaciónEstratégica 1. ¿Qué es la planeación estratégica? 2. ¿Cuáles son los tipos de planeación? 3. Elementos de la planeación estratégica 4. ¿Cómo se define la misión de la organización? 5. Proceso para el desarrollo del plan estratégico 6. Capitulado para la presentación del plan estratégico II. El Plan Estratégico de Mercadotecnia 1. ¿Cuál es el campo deacción de la Mercadotecnia? 2. Características que debe tener un plan de Mercadotecnia para ser efectivo 3. Desarrollo del plan de Mercadotecnia 4. Capitulado del plan de Mercadotecnia 5. Medio ambiente del plan de Mercadotecnia III. El plan estratégico de operaciones (producción) 1. ¿Qué es el plan de operaciones (producción)? 2. Los tres niveles del plan de operaciones(operacional, táctico y estratégico) 3. Elementos que comprende el plan de operaciones 4. ¿Cómo se desarrolla el plan de operaciones? 5. Capitulado del plan de operaciones IV. El plan estratégico de finanzas 1. ¿Qué es el plan de finanzas? 2. Elementos que comprende el plan de finanzas 3. ¿Cómo se desarrolla el plan de finanzas? 4. Capitulado del plan de finanzas V. Elplan estratégico de Personal 1. ¿Qué es el plan de personal? 2. La gerencia de personal 3. Elementos que comprende el plan de personal 4. Tácticas para la administración de recursos humanos 5. ¿Cómo se desarrolla el plan de personal? 6. Capitulado del plan de personal VI. La planeación informática en las organizaciones 1. ¿Qué es el plan de informática? 2. Entradas ysalidas en el plan de informática 3. Elementos que comprende el plan de informática 4. ¿Cómo se desarrolla el plan de informática? 5. Capitulado del plan de informática VII. El plan de promoción en sentido amplio 1. ¿Qué es el plan de promoción? 2. Componentes del plan de promoción 3. Capitulado general del plan de promoción VIII. El plan estratégico de ventas 1.¿Qué es el plan de ventas? 2. Importancia del plan de ventas 3. Interrelaciones del plan de ventas 4. ¿Qué nos dice el plan de ventas? 5. Canales de distribución 6. ¿Cómo debe ser el plan de ventas? 7. Capitulado del plan de ventas IX. El plan estratégico de publicidad 1. ¿Qué es el plan de publicidad? 2. ¿Qué es una campaña publicitaria? 3. Proceso para eldesarrollo, operación, y evaluación del plan publicitario 4. El mensaje publicitario 5. Los medios 6. Capitulado del plan publicitario X. El plan estratégico de relaciones públicas 1. ¿Qué es el plan de relaciones públicas? 2. Fases para el desarrollo del plan de relaciones públicas 3. Factores de éxito del plan de relaciones públicas 4. Conceptos sobre identidad, imagen,...