programa de motivacion
Esta es una de las muchas teorías de motivación y es llamada TEORIA DE LOS FACTORES HIGIENE-MOTIVACIÓN de Frederick Herzberg.
En donde nos menciona que unfactor o agente motivador, es aquel que impulsa a las personas a alcanzar objetivos y los directivos son quienes deben encargarse de proporcionarlos al personal a fin de que éstos estén satisfechos.
Elpsicólogo Frederick Herzberg formuló su teoría a finales de la década de 1950, afirma que existen dos tipos los llamados:
1. Factores Motivacionales o intrínsecos, también llamada satisfacción delos empleados y comprenden :
Contenido del puesto Logro
Reconocimiento del logro Interés por el trabajo
ResponsabilidadProgreso y autorrealización
2. Factores Higiénicos o extrínsecos o también llamados Insatisfacientes, los cuales favorecen la satisfacción de los empleados y, comprenden:
El salarioPolíticas de la empresa
Condiciones de trabajo Seguridad laboral
Supervisión
Herzberg recomienda que si se quiere motivar a los empleados ensu trabajo se debe de fomentar la existencia de factores motivacionales o intrínsecos. De ahí que las condiciones de trabajo, políticas de la empresa, las relaciones interpersonales, la supervisión yel sueldo, han sido caracterizadas sólo como factores de higiene.
MARCO TEORICO
Ninguna organización puede triunfar sin un cierto nivel de compromiso y esfuerzo de sus miembros. Poresta razón los administradores y los gerentes tienen teorías establecidas acerca de la motivación, aquellos factores que provocan, canalizan y sustentan un comportamiento individual.
Estas teoríasafectan las formas en que los administradores tratan a los empleados.
Por lo tanto la motivación es un motor que impulsa una acción, a partir de las necesidades. Es la energía que mueve a actuar. Es...
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