PROGRAMA DE PERSONAL

Un programa de personal implica establecer un plan estratégico de las diversas actividades que llevará a cabo la dirección de personal para cumplir con fines determinados.
en este trabajo, apuntamos a crear un equipo de trabajo idóneo para desempeñarse eficaz y eficientemente en la atención al público en una farmacia de excelencia.
La misma atenderá en horario de comercio, a partir del 1° deseptiembre del año 2014,contando con un staff permanente de 12 personas y 6 trabajadores de reemplazo encaso de ausencias del personal efectivo. Los tiempos estimados seran los siguientes:
-dos meses para reclutamiento y selección
-dos meses para las capacitaciones
-tres para la descripcion de cargos/especificacion puesto
-dos meses valoracion de merito
-tres meses para pruebas y ensayos. almismo tiempo se llevara a cabo la correspondiente auditoria
El equipo de trabajo a contratar será el siguiente.
2 profesionales farmacéuticos con título habilitante- 1 en carácter de director técnico de la farmacia con contrato permanente por tiempo indeterminado, y el otro como reemplazante del profesional mencionado en caso de vacaciones, licencias, otros casos de ausencias.
1 gerente defarmacia
1 auxiliares contables
4 vendedores de salón (3 con contrato permanente por tiempo indeterminado, y el otro como reemplazante del personal mencionado en caso de vacaciones, licencias, otros casos de ausencias.)
5 administrativos ( 2 para tareas de control de recetas y uno para la carga en stock de medicamentos con contrato por tiempo indeterminado) Además de dos reemplazos, uno paratareas de control y otro para carga de medicamentos, en caso de ausencias.
2 cajero (1 con contrato permanente por tiempo indeterminado, y el otro como reemplazante del personal mencionado en caso de vacaciones, licencias, otros casos de ausencias.)
1 cadete
2 maestranza (1 con contrato permanente por tiempo indeterminado, y el otro como reemplazante del personal mencionado en caso de vacaciones,licencias, otros casos de ausencias.)

Reclutamiento y selección de personal
Dunnette plantea que: "La selección consiste en asegurar que la persona adecuada esta en el puesto adecuado en el momento oportuno y bajo las circunstancias concretas, partiendo de la consideración de que las decisiones acertadas acerca de las personas requieren conocimientos de su individualidad además de conocer cómolos talentos especiales de cada persona pueden ser conocidos con mayor precisión y utilizados en forma más acertada". (Dunnette, 1974)
Chiavenato, I. (1993) define la selección de recursos humanos como: "la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener oaumentar la eficiencia y el desempeño del personal". (Chiavenato, 1993)
Bajo estos conceptos podemos definir al proceso de reclutamiento y selección como el medio a través por el cual elegiremos al candidato que cumpla con la mayor parte o con todas las exigencias que el puesto requiere.
de manera que, El reclutamiento comienza cuando se inicia la búsqueda de candidatos y termina cuando sereciben las solicitudes de empleo; la selección, cuando una persona solicita empleo y finaliza cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes. (Werther y Davis, 1992)

Perfiles requeridos:

GERENTE DE FARMACIA
REQUISITOS:
ESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.
EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.
CARACTERISTICAS PERSONALES:-ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y HONORABILIDAD.
- cAPACIDAD DE ORGANIZACION.
- CAPACIDAD PARA COORDINAR GRUPOS DE TRABAJO.
- ACTITUDES POSITIVAS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES
- ESTABILIDAD Y CONTROL EMOCIONAL.
FARMACEUTICO
- ESTUDIOS UNIVERSITARIOS EN FARMACIA COMPLETOS...