programa de prebencion de reiesgos

VI. Programa de mejora continúa.
Programa de Capacitación Institucional: Cronograma de actividades para Conferencias, Simulacros, Cursos de Primeros Auxilios, etc.

VII. Análisis de costos.Costos de accidentes y enfermedades.
Costos del programa de seguridad e higiene.

VIII. Pérdidas por accidentes y enfermedades (Representación de las Estadísticas actuales y propuesta para el manejo deestadísticas posteriores).

IX. Rentabilidad, el Programa de Higiene y Seguridad y sus efectos en la productividad y rentabilidad.

REQUISITOS DE ENTREGA Y PRESENTACION:
Los equipos presentaranun CD de Evidencias integrado de la siguiente manera:
1. Portada
2. Contenido

INTRODUCCIÓN
La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un procesopara promover la eficacia global de higiene y seguridad ocupacional del INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA COSTA CHICA. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar eimplementar una gestión estratégica que se adapte en forma específica a las instalaciones de la institución.

OBJETIVOS
 Establecer normas de seguridad.
 Preservar la salud del personal.
 Gestionaruna cultura de seguridad ocupacional.
 Reducir al máximo los riesgos de trabajo.
 Identificar los riesgos potenciales.
 Establecer rutas de evacuación.
 Implementar medidas ergonómicas entodos los puestos de trabajo.
 Brindarle el equipo de trabajo a todos los trabajadores.
 Capacitar al personal para que sepan utilizar el equipo de apoyo.


POLÍTICAS
El programa de salud yseguridad ocupacional enfocara todo el esfuerzo e interés en conseguir un ambiente laboral favorable y libre de riesgos que cumplan con los más altos estándares en seguridad ocupacional y a través deesto gestionar la eficiencia de la organización a través de la prevención de accidentes y eliminación de riesgos.

SISTEMA DE VERIFICACIÓN DE RIESGOS

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA

Es un proceso...