Programa De Prevenci N Aplicado A Una Empresa
1. Identificar riesgos presuntos de la empresa asignada.
Riesgos químicos: Posible inhalación de productos como alquitrán,
Riesgosde incendios y emergencias: esto debido a que se trabaja con productos químicos y a altas temperaturas
Riesgos mecánicos: cizallamiento y atrapamiento debido al material para la elaboración delas cajetillas
Riesgos físicos: Ruido y calor, debido a la maquinaria con la que se trabaja.
Riesgos ergonómicos:
2. Enunciar actividades que permitan evaluar y controlar dichos riesgos.Capacitación, entrenamiento, charlas, procedimientos (inspecciones, observaciones, investigación de incidentes)
3. Especificar cada actividad estableciendo el objetivo de cada actividad,responsables del cumplimiento y plazo de cumplimiento de dicha actividad.
Capacitación: el objetivo es la transferencia de conocimientos a un empleado con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad enla posición o el cargo que desempeñan dentro de la organización.
Entrenamiento: el objetivo el desarrollo de habilidades y destreza para la ejecución de las tareas y operaciones que se ejecutan enel cargo o puesto, por ejemplo, técnicas de manejo defensivo de vehículos para chofer.
Charlas: El Objetivo es lograr mejoras en la Organización de la Empresa ya sea a nivel laboral, deproductividad, relaciones inter personales verticales y horizontales.
Las charlas por lo general serán breves y servirán de complemento a las capacitaciones.
Procedimientos: estas actividades consistenen métodos preventivos para evitar posibles accidentes laborales y enfermedades profesionales.
El encargado de dichas actividades es el supervisor y el plazo de cumplimiento dependerá de cadaactividad y lo detallaremos en una carta Gantt.
4. Elaborar una carta Gantt anual, especificando lo anterior.
5. Desarrollar algunos indicadores de gestión y cumplimiento del programa.
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